Des insights à l’action
Sécurité de l’IA et gestion des risques
Angeline Corvaglia
Founder and Digital Transformation Expert
Considérations stratégiques pour la gestion des risques IA
Priorisation des menaces
Classer les risques selon
- Leur gravité potentielle
- La probabilité d’occurrence
- Fort impact et forte probabilité
- Faible impact et faible probabilité
Cela permet
- d’allouer les ressources
- aux risques qui menacent le plus
Appétence au risque
Le niveau de risque qu’une organisation peut accepter
Dépend des circonstances
- Secteur
- Solidité financière
- Objectifs stratégiques
- Capacités de gestion des risques
Équilibre entre innovation et sécurité
Innovation d’un côté et sécurité de l’autre
Coût vs bénéfice
- Coût de la mitigation
- Coût potentiel des dommages
Retour sur investissement (ROI) positif
- Coût de réduction du risque
- Inférieur aux pertes potentielles attendues
Gains rapides
Mises en œuvre rapidement
- Réduisent fortement le risque
Bénéfices :
- montrent des progrès
- stimulent le moral
- offrent une base solide
Intérêts des parties prenantes
Plan d’action stratégique
