Fondements d’un plan IA réussi

Stratégie IA

Vidhi Chugh

AI strategist and ethicist

Problèmes adaptés à l’IA

¹ Chip Huyen, Designing Machine Learning Systems

Évaluer la chaîne d’approvisionnement d’un fabricant de meubles

Évaluer la chaîne d’approvisionnement d’un fabricant de meubles

Évaluer la chaîne d’approvisionnement d’un fabricant de meubles

Évaluer la chaîne d’approvisionnement d’un fabricant de meubles

• Livraison complète ou manque ?

Des alternatives non IA ?

 

• Règles métier
  • Statiques ; inadaptées aux évolutions

 

• Que se passerait-il quand ?
  • Priorités variables selon divers facteurs
  • Valeur de commande, unités, association ou type de produit

 

• C’est le moment pour l’IA !

L’IA est-elle adaptée ?

Cartographier métier → technique

 

         Données labellisées de qualité

 

 

Cartographie technique : classification binaire

Évaluer la valeur économique

• Fait :
  • Potentiel et faisabilité de l’IA

• Livraisons ponctuelles, opérations fluides, moins d’erreurs humaines

• Suite :
  • Demander un financement

• ROI, défini par l’alignement métier, la faisabilité et l’impact potentiel

Passons à la pratique !

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