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Décisions fondées sur les données en entreprise

Ted Kwartler

Data Dude

Types de données

Analyse exploratoire $$

Loupe

Comprendre un marché ou une opportunité sans résultat prédéfini

Exemple : repérer des caractéristiques communes chez des patient·e·s

Analyse explicative $$

Explorer la carte

Expliquer ou simuler un phénomène précis, comme rechercher le profit ou réduire les dépenses

Exemple : expliquer pourquoi les patient·e·s diabétiques sortant le vendredi sont plus souvent réadmis·es

Décisions prédictives basées sur les données

Arbre de décision

Prédire un enregistrement précis ; souvent l'exactitude du modèle prime sur la compréhension

Exemple : prédire la probabilité de réadmission d'un·e patient·e

Type	Perspective	Pourquoi ?
Exploratoire	Stratégique	Confirmer la compréhension et gagner en expertise
Explicative	Stratégique/tactique	Apprendre des interactions complexes pour des opérations plus efficaces et simples
Prédictive	Tactique	Obtenir des résultats ciblés et souvent automatiser la décision

Questionner efficacement une analyse

DONNÉES
- Les données sont-elles disponibles ?
- Quelles données ont été utilisées ?
- Sont-elles adaptées à la tâche ?
- Présentent-elles des biais, comme des genres ou origines sous-représentés ?
- Y a-t-il des problèmes d'intégrité, comme beaucoup de valeurs manquantes ?
- Comment ont-elles été collectées ?

Questionner efficacement une analyse

MÉTHODES
- Quelles méthodes ont été appliquées ?
- D'autres méthodes ont-elles été essayées ? Si oui, les résultats différaient-ils ?
- Quel est l'arbitrage entre méthodes simples et complexes ?

Questionner efficacement une analyse

RÉSULTATS
- Parlez-moi des résultats.
- Sont-ils conformes aux attentes ou quelque chose ressort-il ?
- En quoi cette conclusion crée-t-elle de la valeur ou résout-elle notre problème ?

Questionner efficacement une analyse

IMPACT
- Dans quelle mesure cette analyse répond-elle au problème à résoudre ?
- Existe-t-il des réglementations qui affectent ce cas d'usage ?
- Comment cela peut-il mal tourner ? Y a-t-il des impacts imprévus pour les parties prenantes à traiter ?

Décisions fondées sur les données en entreprise