Il potere della leadership e del consenso
Introduzione alla cultura dei dati
Joanne Xiong
Content Developer, DataCamp
Data leadership
La leadership
NON
è necessariamente responsabilità dei dirigenti di alto livello!
I data leader possono essere chiunque all'interno di un'organizzazione
Comunicare e allineare i dati agli obiettivi strategici
Responsabilità del Data Leader
Essere data-first
Individuare dove le organizzazioni possono migliorare il modo in cui vengono utilizzati
Condivisione delle conoscenze
Fai da mentore a un collega o dedica parte del tuo orario lavorativo
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Responsabilità del Data Leader (continua)
Sei libero di definire i data leader
Mostra il potenziale dei dati
I dirigenti di alto livello possono essere eccellenti data leader!
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Icona realizzata da Sumitsaengtong da www.flaticon.com
Il consenso è importante
L'allineamento tra i data leader e i dirigenti è fondamentale
Ottenere il consenso sulle opportunità che richiedono molte risorse
È necessario il coinvolgimento a tutti i livelli per rendere sostenibile l'intero processo
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Icona realizzata da Afif Fudin da www.flaticon.com
Fai attenzione agli ostacoli!
Ostacoli
Mancanza di comprensione
Paura dei dati
Mancanza di accesso ai dati
Soluzioni
Unire i data leader e i dirigenti
Identificare
Comprendere
Definire le priorità
Utilizzare le risorse
Superare
Passiamo alla pratica!
Introduzione alla cultura dei dati
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