Sorumlu YZ için stratejiler uygulama

Sorumlu Yapay Zeka Uygulamaları

Esther Montoya van Egerschot

Chief AI Governance @ DigiDiplomacy

Sorumlu YZ’ye giden 8 adım

YZ yönetişimini benimseyin
YZ Oyun Kitabı
Temel iç ve dış paydaşları belirleyin
İç destek mekanizmalarından yararlanın
Dış paydaşlar için çok paydaşlı yaklaşımı benimseyin
Ek sorumlu davranış göstergelerini keşfedin
Yönetişim araçlarını uygulayın
YZ yönetişimini izleyin, denetleyin ve değerlendirin

Adım 1: YZ yönetişimini benimseyin

Kurumsal sahiplenme
Neden önemli?
Liderlik: iş açısından kritik!

Yanılgı:

YZ yönetişimi çoğu zaman yalnızca yasal/düzenleyici uyum konusu olarak görülür; etik, şeffaf ve hesap verebilir YZ uygulamalarındaki geniş rolü göz ardı edilir.

Adım 2: YZ oyun kitabı

Yazılı hâle getirme
Stratejik zorunluluk
İş hedefleriyle hizalama
Etikle hizalama
Mevzuata uyum
Güven inşa etme

Yanılgı:

Sıkı yönetişim çerçevelerinin çok kural dayatıp inovasyonu engelleyeceğine inanılır. Oysa iyi tasarım sorumlu inovasyonu teşvik eder.

Adım 3: Temel iç ve dış paydaşları belirleyin

İç paydaşlar

Dış paydaşlar:

Çalışanlar
Sendikalar
Müşteriler
Düzenleyiciler
Toplum kuruluşları

Yanılgı:

Paydaşlarla etkileşim bazen sadece bir kutu işareti olarak görülür; oysa uyarlanabilir ve kapsayıcı YZ geliştirme için sürekli bir süreçtir.

Adım 4: İç destek mekanizmalarından yararlanın

İç desteği Davranış Kuralları, Etik Kurulları ve YZ Ekipleriyle güçlendirin.

YZ okuryazarlıklarını destekleyin!

Yanılgı:

Yalnızca etik kurullara/komitelere güvenmek, etik hususların YZ geliştirmesinin her aşamasına entegre edilmesi gereğini göz ardı eder.

Adım 5: Çok paydaşlı bir yaklaşımı benimseyin

Yuvarlak masa oturumları olan kalabalık ofisin renkli görüntüsü

Yanılgı:

Dış paydaşları dahil etmek, çok sayıda çıkar ve görüş getirerek YZ geliştirmeyi yavaşlatır.

Oysa kapsayıcı yaklaşım süreci zenginleştirir ve YZ’nin daha geniş topluluğun ihtiyaç ve değerleriyle uyumunu sağlar.

¹ DALL·E

Adım 6: Ek sorumlu davranış göstergelerini keşfedin

BCorp sertifikasının bir resmi

Yanılgı:

Sorumlu YZ uygulamalarını (ör. BCorp statüsü, ESG raporlaması) yalnızca büyük şirketlerin karşılayabileceği; tüm ölçeklerde uygulanabilirliğin ve etkinin küçümsendiği düşünülür.

¹ B Lab

Adım 7: Yönetişim araçlarını uygulayın

3 katmanlı piramit görseli

Yanılgı:

Aynı yönetişim araçlarının tüm YZ projelerine evrensel biçimde uygulanabileceği; proje bağlamı ve etik etkiler için uyarlama gereğinin göz ardı edildiği sanılır.

Adım 8: YZ yönetişimini izleyin, denetleyin ve değerlendirin

Baş YZ Yönetişimi Sorumlusu

veya

Baş YZ Sorumlusu (CAIO)

Yanılgı:

YZ yönetişimi çerçeve ve politikaları kurulduğunda sık gözden geçirme/güncellemeye gerek yoktur.

Bu, YZ teknolojisinin ve toplumsal değerlerin dinamik yapısını gözden kaçırır; etkin ve güncel kalmak için sürekli izleme, denetim ve değerlendirme gerekir.

Ayo berlatih!

Sorumlu Yapay Zeka Uygulamaları