Von Erkenntnissen zu Taten
KI-Sicherheit und Risikomanagement
Angeline Corvaglia
Founder and Digital Transformation Expert
Strategische Überlegungen fürs KI-Risikomanagement
Bedrohungen priorisieren
Risiken einstufen nach
- Potenzieller Schwere
- Wahrscheinlichkeit des Eintretens
- Hoher Impact und hohe Eintrittswahrscheinlichkeit
- Niedriger Impact und niedrige Eintrittswahrscheinlichkeit
Hilft sicherzustellen, dass
- Ressourcen zugewiesen werden
- an Risiken mit größter Gefahr
Risikoappetit
Das Risikolevel, das eine Organisation akzeptieren kann
Hängt von Umständen ab
- Branche
- Finanzkraft
- Strategische Ziele
- Fähigkeiten im Risikomanagement
Balance zwischen Innovation und Sicherheit
Innovation am einen Ende und Sicherheit am anderen
Kosten vs. Nutzen
- Kosten der Minderung
- Potenzielle Schadenskosten
Positiver Return on Investment (ROI)
- Kosten zur Risikoreduzierung
- niedriger als erwartete potenzielle Verluste
Low-Hanging Fruits
Schnell umsetzbar
- reduziert das Risiko deutlich
Vorteile:
- zeigen Fortschritt
- steigern Moral
- schaffen solide Basis
Interessen der Stakeholder
Strategischer Aktionsplan
