Konzeptuelle Einführung in Dashboard-Designs
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

Zweck
Datentyp:
Interaktivität
Stakeholder


Filtern und Segmentieren verschiedener Schwerpunkte
Mit Trendanalysen aktuelle und frühere Performance vergleichen

Filtern und Segmentieren verschiedener Schwerpunkte
Mit Trendanalysen aktuelle und frühere Performance vergleichen
Überwachen der Performance im Hinblick auf Unternehmensziele

Filtern und Segmentieren verschiedener Schwerpunkte
Mit Trendanalysen aktuelle und frühere Performance vergleichen
Überwachen der Performance im Hinblick auf Unternehmensziele
Frühwarnsystem für Probleme im laufenden Prozess

Indikator: gezielte KPIs

Indikator: gezielte KPIs
Wasserfall-Diagramm: Vergleich der Teile mit Ganzen (Quartalsleistung mit Ziel)

Indikator: gezielte KPIs
Wasserfall-Diagramm: Vergleich der Teile mit Ganzen (Quartalsleistung mit Ziel)
Heatmap: Informationen sind nach Farbe, Größe, Intensität sortiert, oft in Tabellen

Indikator: gezielte KPIs
Wasserfall-Diagramm: Vergleich der Teile mit Ganzen (Quartalsleistung mit Ziel)
Heatmap: Informationen sind nach Farbe, Größe, Intensität sortiert, oft in Tabellen
Geografische Karte: Informationen nach Ort sortiert

IT-Dashboard: Effizienz steigern und Projekte optimieren
Energie-Dashboard: Verbrauch und Produktionskosten
Personal-Dashboard: Fluktuation reduzieren, Personalzufriedenheit steigern
Social-Media-Dashboard: in Verbindung bleiben, Engagement steigern, Reichweite ausbauen
Jede Art: unterschiedliche Stakeholder und Ziele

Strategisch: langfristige Strategien und übergeordnete Kennzahlen für Führungskräfte
Jede Art: unterschiedliche Stakeholder und Ziele

Strategisch: langfristige Strategien und übergeordnete Kennzahlen für Führungskräfte
Operativ: Echtzeit- und operative Prozesse für Junior-Management
Jede Art: unterschiedliche Stakeholder und Ziele

Strategisch: langfristige Strategien und übergeordnete Kennzahlen für Führungskräfte
Operativ: Echtzeit- und operative Prozesse für Junior-Management
Analytisch: große Datenmengen für Analysts, um neue Einblicke zu gewinnen
Jede Art: unterschiedliche Stakeholder und Ziele

Strategisch: langfristige Strategien und übergeordnete Kennzahlen für Führungskräfte
Operativ: Echtzeit- und operative Prozesse für Junior-Management
Analytisch: große Datenmengen für Analysts, um neue Einblicke zu gewinnen
Taktisch: Verfolgung und Analyse der Performance für mittleres Management
Konzeptuelle Einführung in Dashboard-Designs