Concepts de conception de tableaux de bord
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

Objectif
Type de data:
Interactivité:
Acteurs


Planification et prise de décision pour un cours d’actions spécifique
Comparer les performances actuelles aux valeurs cibles pour divers indicateurs de réussite

Planification et prise de décision pour un cours d’actions spécifique
Comparer les performances actuelles aux valeurs cibles pour divers indicateurs de réussite
Évaluation des stratégies (obsolètes et non synchronisées)

Planification et prise de décision pour un cours d’actions spécifique
Comparer les performances actuelles aux valeurs cibles pour divers indicateurs de réussite
Évaluation des stratégies (obsolètes et non synchronisées)
Agréger les mesures en indicateurs de réussite de haut niveau

Marketing : KPI marketing
Exécutif : KPI globaux de réussite
Financier : KPI financiers


Indicateur : KPI de réussite stratégique

Indicateur : valeurs uniques d’importance
Diagramme à barres : valeurs spécifiques selon différentes catégories

Indicateur : valeurs uniques d’importance
Diagramme à barres : valeurs spécifiques selon différentes catégories
Graphique combiné : deux graphiques combinés pour une comparaison rapide

Indicateur : valeurs uniques d’importance
Diagramme à barres : valeurs spécifiques selon différentes catégories
Graphique combiné : deux graphiques combinés pour une comparaison rapide
Graphique en barres : performance par rapport à un objectif






Indicateur KPI

Diagramme en colonnes

Graphique linéaire





Concepts de conception de tableaux de bord