Concevoir une stratégie de rétention

Analytique RH : prédire l’attrition des employés en R

Anurag Gupta

People Analytics Practitioner

Identifier qui pourrait partir

# Load tidypredict 
library(tidypredict)

# Calculate probability of turnover
emp_risk <- emp_final %>%  
  filter(status == "Active") %>% 
  # Add predictions using the final model
  tidypredict_to_column(final_log)
Analytique RH : prédire l’attrition des employés en R

Identifier qui pourrait partir

# Look at the employee's probability of turnover 
emp_risk %>% 
  select(emp_id, fit) %>% 
  slice_max(n = 5, fit)
# A tibble: 5 x 2
  emp_id   fit
  <chr>  <dbl>
E202    0.9694593            
E6475    0.9814252            
E6574    0.9983320            
E7105    0.9193704            
E9878    0.9371767
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Classement des employés par niveaux de risque

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Classement des employés par niveaux de risque

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Classement des employés par niveaux de risque

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Classement des employés par niveaux de risque

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Classement des employés par niveaux de risque

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Classer les employés par niveaux de risque en R

# Create turnover risk buckets
emp_risk_bucket <- emp_risk %>% 
  mutate(risk_bucket = cut(fit, breaks = c(0, 0.5, 0.6, 0.8, 1), 
                           labels = c("no-risk", "low-risk", 
                                      "medium-risk", "high-risk")))
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Stratégie de rétention

Risque élevé

  • Plan d'action immédiat
  • Informer le manager hiérarchique
  • Entretien individuel

Risque moyen

  • Plan d'action à moyen terme
  • Suivre tout changement de comportement
  • Entretien individuel ou session ouverte
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Stratégie de rétention

Risque faible

  • Plan d'action à long terme
  • Suivre tout changement de comportement
  • Session ouverte

Aucun risque

  • Aucune action requise
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Passons à la pratique !

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