Biais de compte rendu

Maîtriser les biais de données

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

Dévoiler le biais de compte rendu

Personnes présentant des résultats

  • Le biais de compte rendu affecte la présentation des données aux autres
  • Il survient lorsque la décision de publier ou d’accentuer des résultats dépend de leur nature ou de leur direction
  • Il peut prendre plusieurs formes, chacune ayant des effets sur l’analyse
Maîtriser les biais de données

Scénario : rapporter des résultats marketing

Personne sélectionnant uniquement les tendances positives

  • Un responsable marketing analyse les ventes
  • Il n’inclut que les lignes de produits performantes dans ses rapports
  • Il met en avant les tendances positives et minimise les négatives, donnant une image trop flatteuse de l’entreprise
  • Ce qui conduit à de mauvaises décisions stratégiques
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Compte rendu sélectif : ne montrer que le positif

  • Ce scénario illustre le compte rendu sélectif, aussi appelé cherry-picking
  • Il consiste à exclure, volontairement ou non, des données qui ne confirment pas une conclusion ou un résultat souhaité
  • Ce biais peut mener à des interprétations biaisées ou trompeuses des données disponibles

 

Doigt sélectionnant une option parmi cinq

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Biais de publication : privilégier les résultats significatifs

Il se produit lorsque les études aux résultats statistiquement significatifs sont plus publiées que celles aux résultats non significatifs

  • Cela entraîne une surreprésentation d’études aux résultats positifs
  • Ce qui fausse la compréhension de l’effet réel d’interventions ou de traitements

Personne publiant des recherches

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Biais de spin : déformer le récit

  • Porte sur la façon de présenter ou d’interpréter les données incluses
  • Exagère l’importance des résultats ou minimise les limites
  • Par exemple :
    • Un communiqué d’entreprise présentant une faible croissance des ventes comme un grand succès
    • En masquant les difficultés sous-jacentes

 

Personne présentant des résultats en masquant des difficultés sous-jacentes

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Origines du biais de compte rendu

Manipulation intentionnelle, oubli involontaire et problèmes systémiques dans les organisations

  • Le biais de compte rendu a diverses origines

  • Parmi lesquelles :

    • Manipulation intentionnelle
    • Omission involontaire
    • Problèmes systémiques au sein des organisations

  • Cela peut mener à de mauvaises politiques, du gaspillage de ressources et une perte de confiance

Maîtriser les biais de données

Passons à la pratique !

Maîtriser les biais de données

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