Démystifier la Decision Science
Howard Friedman
Adjunct Professor at Columbia University
Avoir des données ne suffit pas — il faut la bonne culture
De nombreux projets stagnent, restent inexploités ou perdent la confiance des parties prenantes
Les repérer tôt aide à les éviter


Étape 1 : Maîtriser le langage
Étape 2 : Prioriser les bons problèmes
Étape 3 : Poser des questions percutantes

Étape 4 : Remettre en question les postulats
Étape 5 : Adopter une logique test‑and‑learn
Au‑delà des modèles : permettre à chacun de faire de meilleurs choix
C’est en pratiquant qu’on progresse !
Démystifier la Decision Science