Conceptos de diseño de paneles
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

Ámbito: tipo de sector y métricas de negocio
Nivel: corporativo, departamental, individual
Frecuencia de actualización: casi en tiempo real, mensual, trimestral, anual
Modo

Roles de gestión
Actividad de negocio


Acceso a datos sensibles al tiempo, indicadores clave o tendencias
Mandos y sus equipos, directivos o analistas

Acceso a datos sensibles al tiempo, indicadores clave o tendencias
Mandos y sus equipos, directivos o analistas
Rendimiento diario o mensual y problemas de rendimiento

Acceso a datos sensibles al tiempo, indicadores clave o tendencias
Mandos y sus equipos, directivos o analistas
Rendimiento diario o mensual y problemas de rendimiento
Seguir el rendimiento, cumplir objetivos, fijar metas

Propósito
Tipo de datos
Interactividad
Interesados


Ver el presente y prever el futuro con datos
Centrarse en objetivos e identificar patrones y tendencias

Ver el presente y prever el futuro con datos
Centrarse en objetivos e identificar patrones y tendencias
Vigilar la salud de la organización con visualización de datos

Ver el presente y prever el futuro con datos
Centrarse en objetivos e identificar patrones y tendencias
Vigilar la salud de la organización con visualización de datos
Impulsar la mejora continua simplificando el trabajo y aumentando la rentabilidad
Cualquier empresa puede monitorizar operaciones y actividades
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¿Qué está pasando ahora?
Marketing: éxito de campañas, costes de adquisición, número de clics
Fabricación: volúmenes de producción, cantidad pedida, devoluciones
Recursos humanos: vacantes abiertas, rotación, satisfacción
Soporte IT: casos resueltos, número de llamadas

Estado: indicadores (KPIs operativos)

Estado: indicadores (KPIs operativos)
Comparación: gráficos de barras, gráficos bala

Estado: indicadores (KPIs operativos)
Comparación: gráficos de barras, gráficos bala
Cambio: tendencias a corto plazo
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