Análisis de sensibilidad para modelos de decisión

Descifrando el modelado de decisiones

Tiago Brasil

Lead Data Engineer

Análisis de sensibilidad para modelos de decisión

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva. El análisis de sensibilidad es una técnica de modelado de decisiones para ver cómo los cambios en las variables de entrada afectan la salida del modelo.

Esta estrategia permite:

  • Examinar variables
  • Probar escenarios
  • Apoyar decisiones

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Cuatro flechas grises de distintos tamaños apuntando aleatoriamente sobre un círculo rojo con un icono de ajuste de nivel

Descifrando el modelado de decisiones

Explorando el análisis de sensibilidad

El análisis de sensibilidad ayuda a identificar qué entradas influyen más en los resultados y en qué medida.

Icono con dos flechas verdes, una hacia arriba y otra hacia abajo

Descifrando el modelado de decisiones

Explorando el análisis de sensibilidad

El análisis de sensibilidad ayuda a identificar qué entradas influyen más en los resultados y en qué medida.

Icono de un control de volumen horizontal

Descifrando el modelado de decisiones

Explorando el análisis de sensibilidad

El análisis de sensibilidad ayuda a identificar qué entradas influyen más en los resultados y en qué medida.

Icono de una lupa sobre una pila de papeles con un gráfico de barras

Descifrando el modelado de decisiones

Explorando el análisis de sensibilidad

El análisis de sensibilidad ayuda a identificar qué entradas influyen más en los resultados y en qué medida.

Icono de una bombilla amarilla

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Aplicando el análisis de sensibilidad

Dos directivos de Mattress King se escriben sobre la estrategia de ventas:

Ilustración de un móvil en horizontal mostrando un chat del CEO

Descifrando el modelado de decisiones

Aplicando el análisis de sensibilidad

Dos directivos de Mattress King se escriben sobre la estrategia de ventas:

Ilustración de un móvil en horizontal mostrando un chat del CTO

Descifrando el modelado de decisiones

Aplicando el análisis de sensibilidad

Dos directivos de Mattress King se escriben sobre la estrategia de ventas:

Ilustración de un móvil en horizontal mostrando un chat del CEO

Descifrando el modelado de decisiones

Identificar entradas y salidas

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Diagrama de influencia con los factores de la decisión. Se resaltan el objetivo (Beneficio) y las funciones de costes, ventas y precios

Ilustración de un móvil en vertical mostrando una conversación entre el CEO y el CTO

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Identificar entradas y salidas

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Diagrama de influencia con los factores de la decisión. Se resalta la función de costes y las funciones de coste por unidad, alquiler y nómina

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Clasificar variables

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Tabla con las variables fijas y sus costes

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Clasificar variables

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Tabla con las variables flotantes y sus valores

Descifrando el modelado de decisiones

Clasificar variables

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Un rectángulo gris con la expresión: beneficio = precio del colchón × colchones vendidos − nómina + alquiler + coste por colchón × colchones vendidos

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Definir rangos de variables

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Un rectángulo gris con la expresión: beneficio = precio del colchón × colchones vendidos − nómina + alquiler + coste por colchón × colchones vendidos

Tabla con el beneficio según el precio y los colchones vendidos. Se destacan $150 y 1,000

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Definir rangos de variables

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Tabla con el beneficio según el precio y los colchones vendidos. Se destacan $150, 1,000 y 40,000

Un rectángulo gris con la expresión: beneficio = precio del colchón × colchones vendidos − nómina + alquiler + coste por colchón × colchones vendidos

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Definir rangos de variables

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Una tabla que resalta precios de $75 a $200 a la izquierda y las unidades vendidas en la fila superior

Un rectángulo gris con la expresión: beneficio = precio del colchón × colchones vendidos − nómina + alquiler + coste por colchón × colchones vendidos

Descifrando el modelado de decisiones

Calcular el impacto de las variables

Un rectángulo blanco con borde blanco para facilitar el formato de la diapositiva Un rectángulo gris con la expresión: beneficio = precio del colchón × colchones vendidos − nómina + alquiler + coste por colchón × colchones vendidos

La tabla completa con todos los valores según precio y colchones vendidos. Colores rojo, blanco y verde para valores bajos, medios y altos

Descifrando el modelado de decisiones

Generar conclusiones e insights

La tabla completa con todos los valores según precio y colchones vendidos. Colores rojo, blanco y verde para valores bajos, medios y altos. Se destacan $175, 800 y 40,000

Caja de texto con la conclusión de subir el precio a $175

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Generar conclusiones e insights

La tabla completa con todos los valores según precio y colchones vendidos. Colores rojo, blanco y verde para valores bajos, medios y altos. Se destacan $200, 600 y 30,000

Caja de texto con la conclusión de subir el precio a $200

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Generar conclusiones e insights

La tabla completa con todos los valores según precio y colchones vendidos. Colores rojo, blanco y verde para valores bajos, medios y altos. Se destacan $125, 1,400 y 45,000

Caja de texto con la conclusión de bajar el precio a $125

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Generar conclusiones e insights

La tabla completa con todos los valores según precio y colchones vendidos. Colores rojo, blanco y verde para valores bajos, medios y altos. Se destacan $100, 1,400 y 10,000

Caja de texto con la conclusión de bajar el precio a $100

Descifrando el modelado de decisiones

¡Vamos a practicar!

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