Integrar insights en el proceso de decisión

Probabilidad avanzada: la incertidumbre en los datos

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

Tomar decisiones bajo incertidumbre

• Varias formas de gestionar la incertidumbre
• ¿Cómo integrarla en la decisión?

Integrar insights para la toma de decisiones

1. Define la pregunta o el problema de negocio

Integrar insights para la toma de decisiones

1. Define la pregunta o el problema de negocio
2. Identifica factores de incertidumbre

Integrar insights para la toma de decisiones

1. Define la pregunta o el problema de negocio
2. Identifica factores de incertidumbre
3. Elige el método correcto

Integrar insights para la toma de decisiones

1. Define la pregunta o el problema de negocio
2. Identifica factores de incertidumbre
3. Elige el método correcto
4. Analiza e interpreta los resultados

Integrar insights para la toma de decisiones

1. Define la pregunta o el problema de negocio
2. Identifica factores de incertidumbre
3. Elige el método correcto
4. Analiza e interpreta los resultados
5. Comunica tus insights

Ejemplo: expandirse a un nuevo mercado

• Escenario: expansión a un nuevo mercado
• Pregunta de negocio: ¿es viable la expansión?
• Incertidumbres: demanda, costes, competidores

Ejemplo: expandirse a un nuevo mercado

• Elige un método: simulación de Monte Carlo
  • Simula resultados variables
  • Evalúa la probabilidad de distintos niveles de rentabilidad
• Complementa con otros métodos para ver el problema desde otro ángulo

Ejemplo: expandirse a un nuevo mercado

• Analiza resultados
  • 60% de simulaciones con beneficio
  • 20% punto de equilibrio
  • 20% pérdida
• Visualiza la distribución de probabilidad y resume métricas
• Decisión: empezar con un piloto

¡Vamos a practicar!

Probabilidad avanzada: la incertidumbre en los datos