Conceitos de Design de Dashboards
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

Domínio: tipo de indústria e métricas de negócio
Nível: empresa, departamento, individual
Frequência de atualização: quase em tempo real, mensal, trimestral, anual
Modo

Papéis de gestão
Atividade de negócio


Acesso a dados sensíveis ao tempo, indicadores essenciais ou tendências
Gestores e suas equipes, executivos ou analistas

Acesso a dados sensíveis ao tempo, indicadores essenciais ou tendências
Gestores e suas equipes, executivos ou analistas
Desempenho diário ou mensal e questões de desempenho

Acesso a dados sensíveis ao tempo, indicadores essenciais ou tendências
Gestores e suas equipes, executivos ou analistas
Desempenho diário ou mensal e questões de desempenho
Acompanhar performance, bater metas, definir objetivos

Propósito
Tipo de dado
Interatividade
Stakeholders


Ver o presente e prever o futuro com base em dados
Focar em metas e identificar padrões e tendências

Ver o presente e prever o futuro com base em dados
Focar em metas e identificar padrões e tendências
Monitorar a saúde organizacional com visualização de dados

Ver o presente e prever o futuro com base em dados
Focar em metas e identificar padrões e tendências
Monitorar a saúde organizacional com visualização de dados
Promover melhoria contínua ao simplificar o trabalho e aumentar a rentabilidade
Toda empresa pode monitorar operações e atividades
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O que está acontecendo agora?
Marketing: sucesso de campanhas, custo de aquisição, número de cliques
Manufatura: volumes produzidos, quantidade pedida, itens devolvidos
Recursos humanos: vagas em aberto, rotatividade, satisfação
Suporte de TI: casos resolvidos, número de chamadas

Status: indicadores (KPIs operacionais)

Status: indicadores (KPIs operacionais)
Comparação: gráficos de barras, gráficos bala

Status: indicadores (KPIs operacionais)
Comparação: gráficos de barras, gráficos bala
Mudança: tendências de curto prazo
Conceitos de Design de Dashboards