Análise de Sensibilidade para Modelos de Decisão

Decodificando Modelagem de Decisão

Tiago Brasil

Lead Data Engineer

Análise de Sensibilidade para Modelos de Decisão

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide. Análise de sensibilidade é uma técnica em modelagem de decisão para examinar como mudanças nas variáveis de entrada afetam a saída ou os resultados do modelo.

Essa estratégia permite:

  • Análise de variáveis
  • Teste de cenários
  • Suporte à decisão

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Quatro setas cinzas de tamanhos diferentes apontando aleatoriamente sobre um círculo vermelho com um ícone de ajuste de nível

Decodificando Modelagem de Decisão

Explorando a Análise de Sensibilidade

A Análise de Sensibilidade ajuda a identificar quais entradas mais influenciam os resultados da decisão e em que medida.

Ícone com duas setas verdes, uma para cima e outra para baixo

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Explorando a Análise de Sensibilidade

A Análise de Sensibilidade ajuda a identificar quais entradas mais influenciam os resultados da decisão e em que medida.

Ícone de um controle de volume horizontal

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Explorando a Análise de Sensibilidade

A Análise de Sensibilidade ajuda a identificar quais entradas mais influenciam os resultados da decisão e em que medida.

Ícone de uma lupa sobre uma pilha de papéis com um gráfico de barras

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Explorando a Análise de Sensibilidade

A Análise de Sensibilidade ajuda a identificar quais entradas mais influenciam os resultados da decisão e em que medida.

Ícone de uma lâmpada amarela

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Aplicando Análise de Sensibilidade

Dois executivos da Mattress King trocam mensagens sobre a estratégia de vendas:

Ilustração de um celular na horizontal mostrando uma mensagem do CEO

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Aplicando Análise de Sensibilidade

Dois executivos da Mattress King trocam mensagens sobre a estratégia de vendas:

Ilustração de um celular na horizontal mostrando uma mensagem do CTO

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Aplicando Análise de Sensibilidade

Dois executivos da Mattress King trocam mensagens sobre a estratégia de vendas:

Ilustração de um celular na horizontal mostrando uma mensagem do CEO

Decodificando Modelagem de Decisão

Identificando entradas e saídas

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Diagrama de influência mostrando os fatores da decisão. O objetivo (Lucro) está destacado, assim como as funções custo, vendas e preços

Ilustração de um celular na vertical mostrando uma conversa entre o CEO e o CTO

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Identificando entradas e saídas

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Diagrama de influência mostrando os fatores da decisão. A função de custo está destacada, assim como custo por unidade, aluguel da loja e folha de pagamento

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Classificando variáveis

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Tabela mostrando as variáveis fixas e seus custos

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Classificando variáveis

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Tabela mostrando as variáveis flutuantes e seus valores

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Classificando variáveis

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Um retângulo cinza com a expressão: lucro = preço do colchão × colchões vendidos − folha de pagamento + aluguel da loja + custo por colchão × colchões vendidos

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Definindo faixas das variáveis

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Um retângulo cinza com a expressão: lucro = preço do colchão × colchões vendidos − folha de pagamento + aluguel da loja + custo por colchão × colchões vendidos

Tabela com o valor do lucro conforme preço e número de colchões vendidos. Os valores US$ 150 e 1.000 estão destacados

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Definindo faixas das variáveis

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Tabela com o valor do lucro conforme preço e número de colchões vendidos. Os valores US$ 150, 1.000 e 40.000 estão destacados

Um retângulo cinza com a expressão: lucro = preço do colchão × colchões vendidos − folha de pagamento + aluguel da loja + custo por colchão × colchões vendidos

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Definindo faixas das variáveis

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Uma tabela destacando preços de US$ 75 a US$ 200 à esquerda e as unidades vendidas na linha superior

Um retângulo cinza com a expressão: lucro = preço do colchão × colchões vendidos − folha de pagamento + aluguel da loja + custo por colchão × colchões vendidos

Decodificando Modelagem de Decisão

Calculando o impacto das variáveis

Um retângulo branco com contorno branco para facilitar a formatação do slide Um retângulo cinza com a expressão: lucro = preço do colchão × colchões vendidos − folha de pagamento + aluguel da loja + custo por colchão × colchões vendidos

Tabela completa com todos os valores conforme preço e número de colchões vendidos. A tabela está em vermelho, branco e verde para representar valores baixos, médios e altos, respectivamente

Decodificando Modelagem de Decisão

Gerando conclusões e insights

Tabela completa com todos os valores conforme preço e número de colchões vendidos. A tabela está em vermelho, branco e verde para representar valores baixos, médios e altos. Os valores US$ 175, 800 e 40.000 estão destacados

Caixa de texto com a conclusão sobre aumentar o preço para US$ 175

Decodificando Modelagem de Decisão

Gerando conclusões e insights

Tabela completa com todos os valores conforme preço e número de colchões vendidos. A tabela está em vermelho, branco e verde para representar valores baixos, médios e altos. Os valores US$ 200, 600 e 30.000 estão destacados

Caixa de texto com a conclusão sobre aumentar o preço para US$ 200

Decodificando Modelagem de Decisão

Gerando conclusões e insights

Tabela completa com todos os valores conforme preço e número de colchões vendidos. A tabela está em vermelho, branco e verde para representar valores baixos, médios e altos. Os valores US$ 125, 1.400 e 45.000 estão destacados

Caixa de texto com a conclusão sobre reduzir o preço para US$ 125

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Gerando conclusões e insights

Tabela completa com todos os valores conforme preço e número de colchões vendidos. A tabela está em vermelho, branco e verde para representar valores baixos, médios e altos. Os valores US$ 100, 1.400 e 10.000 estão destacados

Caixa de texto com a conclusão sobre reduzir o preço para US$ 100

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Vamos praticar!

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