Concepten voor dashboardontwerp
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

Domein: type industrie en bedrijfsmetrics
Niveau: organisatiebreed, afdeling, individueel
Updatefrequentie: near-real-time, maandelijks, per kwartaal, jaarlijks
Modus

Managementrollen
Bedrijfsactiviteit


Toegang tot tijdkritische data, kernindicatoren of trends
Managers en teams, executives of analisten

Toegang tot tijdkritische data, kernindicatoren of trends
Managers en teams, executives of analisten
Dagelijkse of maandelijkse prestaties en prestatieproblemen

Toegang tot tijdkritische data, kernindicatoren of trends
Managers en teams, executives of analisten
Dagelijkse of maandelijkse prestaties en prestatieproblemen
Prestaties volgen, doelen halen, doelen stellen

Doel
Datatype
Interactiviteit
Stakeholders


Het heden zien en de toekomst voorspellen op basis van data
Focus op doelen en patronen en trends herkennen

Het heden zien en de toekomst voorspellen op basis van data
Focus op doelen en patronen en trends herkennen
De gezondheid van de organisatie monitoren via datavisualisatie

Het heden zien en de toekomst voorspellen op basis van data
Focus op doelen en patronen en trends herkennen
De gezondheid van de organisatie monitoren via datavisualisatie
Continu verbeteren door werk te vereenvoudigen en winstgevendheid te verhogen
Elk bedrijf kan de bedrijfsvoering en activiteiten monitoren
![]()
Wat gebeurt er nu?
Marketing: campagneresultaat, acquisitiekosten, aantal klikken
Productie: productievolumes, bestelde aantallen, retouren
HR: aantal openstaande vacatures, verloop, tevredenheid
IT-support: opgeloste cases, aantal calls

Status: indicatoren (operationele KPI’s)

Status: indicatoren (operationele KPI’s)
Vergelijking: staafdiagrammen, bullet charts

Status: indicatoren (operationele KPI’s)
Vergelijking: staafdiagrammen, bullet charts
Verandering: kortetermijntrends
Concepten voor dashboardontwerp