Strategieën voor RAI implementeren

Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Esther Montoya van Egerschot

Chief AI Governance @ DigiDiplomacy

8 stappen naar Responsible AI

 

  1. Omarm AI-governance
  2. AI-playbook
  3. Bepaal interne en externe sleutelstakeholders
  4. Benut interne ondersteuningsmechanismen
  5. Omarm een multistakeholderaanpak voor externe stakeholders
  6. Verken extra indicatoren voor verantwoordelijk gedrag
  7. Implementeer governance-tools
  8. Monitor, audit en evalueer AI-governance
Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Stap 1: Omarm AI-governance

 

  • Draagvlak in de organisatie
  • Uitleggen waarom het telt
  • Leiderschap: het is cruciaal voor het bedrijf!

 

Misvatting:  

AI-governance wordt vaak gezien als puur een juridische of compliance-kwestie, terwijl het breder gaat om ethische, transparante en verantwoorde AI-praktijken.

Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Stap 2: AI-playbook

 

  • Alles op papier zetten
  • Strategische noodzaak
  • Aligneren met bedrijfsdoelen
  • Aligneren met ethiek
  • Zorgen voor naleving
  • Vertrouwen opbouwen

 

Misvatting:  

Men denkt weleens dat strikte governance innovatie remt door teveel regels. In werkelijkheid stimuleert goede governance verantwoorde innovatie.

Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Stap 3: Bepaal interne en externe sleutelstakeholders

Interne stakeholders

 

Externe stakeholders:

  • Werknemers
  • Vakbonden
  • Klanten
  • Toezichthouders
  • Maatschappelijke organisaties

 

Misvatting:  

Stakeholderbetrokkenheid wordt soms gezien als afvinkwerk, in plaats van een doorlopend proces dat cruciaal is voor adaptieve en inclusieve AI-ontwikkeling.

Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Stap 4: Benut interne ondersteuningsmechanismen

 

Benut interne steun via gedragscodes, ethische commissies en AI-squads.

 

Versterk hun AI-geletterdheid!

 

Misvatting:  

Alleen leunen op ethische commissies voor toezicht op ethische AI mist het belang van ethiek in elke fase van AI-ontwikkeling.

Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Stap 5: Omarm een multistakeholderaanpak

Kleurrijke afbeelding van druk kantoor met rondetafelsessies

Misvatting:  

Externe stakeholders betrekken zou de AI-ontwikkeling vertragen door te veel belangen en meningen.  

In werkelijkheid verrijkt dit de aanpak en zorgt het dat AI aansluit bij de behoeften en waarden van een bredere gemeenschap.

1 DALL·E
Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Stap 6: Verken extra indicatoren voor verantwoordelijk gedrag

 

Afbeelding van de BCorp-certificering

 

Misvatting:  

Vaak denkt men dat alleen grote bedrijven zich Responsible AI kunnen veroorloven, zoals BCorp-status of ESG-rapportage, en onderschat men de haalbaarheid en impact voor organisaties van elke grootte.

1 B Lab
Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Stap 7: Implementeer governance-tools

  Een piramide met 3 lagen

 

Misvatting:  

Men gelooft vaak dat je overal dezelfde governance-tools kunt toepassen, zonder maatwerk voor de context en ethische implicaties van elk project.

Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Stap 8: Monitor, audit en evalueer AI-governance

 

 

Chief AI Governance Officer

of

Chief AI Officer (CAIO)

 

Misvatting:  

Zodra AI-governancekaders en -beleid staan, hoeven ze niet vaak te worden herzien of bijgewerkt.

Dit negeert dat AI-technologie en maatschappelijke waarden veranderen, waardoor doorlopende monitoring, auditing en evaluatie nodig zijn om governance effectief en relevant te houden.

Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Laten we oefenen!

Verantwoord AI-gebruik in de praktijk

Preparing Video For Download...