Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI
Nick Switzer
Analytics Lead
Make-optie gebruikt interne schattingen.
Interne schattingen moeten genoeg info hebben voor totale kostprijs

| Part_Number | Cost_per_Unit | ... |
|---|---|---|
| P1125 | $8.066 | ... |
| P9091 | $4.639 | ... |
| P1227 | $3.22 | ... |
| Part_Number | Machine Model | Unit Capacity | Existing Capacity | Machine Fixed Cost | ... |
|---|---|---|---|---|---|
| P1125 | 3D Printer79 | 304 | 1472 | $5,000 | |
| P9091 | Lathe23 | 13224 | 29,760 | $1,000,000 | |
| P1227 | 3D Printer79 | 500 | 850 | $5,000 |
Incrementele kosten: Nieuwe kosten door onze make-or-buy-beslissing, geen sunk costs die al bestonden.


Incrementele kosten (meegenomen in beslissingskost):
Sunk cost (niet meenemen in beslissingskost):

Incrementele kosten (meegenomen in beslissingskost):
Sunk cost (niet meenemen in beslissingskost):

Andere incrementele kosten kunnen zijn:
Beschikbare machines:

Benodigde machines voor productie:

Benodigde machines voor productie:

Machines aan te schaffen = (Productievolume - Bestaande capaciteit) / Capaciteit per eenheid
Benodigde machines voor productie:

Machines aan te schaffen = AFRONDEN.NAAR.BOVEN ((Productievolume - Bestaande capaciteit) / Capaciteit per eenheid, 0)
Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI