De maakoptie beoordelen

Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Nick Switzer

Analytics Lead

Interne kostenschattingen

  • Buy-optie gebruikt offertes van leveranciers.
  • Make-optie gebruikt interne schattingen.

  • Interne schattingen moeten genoeg info hebben voor totale kostprijs

  • Kost per eenheid lijkt op de ‘geoffreerde kost’

Clipart van een vrouw in uniform met calculator en ok-gebaar met haar linkerhand

Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Interne schatting – kost per eenheid

Part_Number Cost_per_Unit ...
P1125 $8.066 ...
P9091 $4.639 ...
P1227 $3.22 ...
  • Kost per eenheid omvat kosten voor:
    • Grondstof
    • Energie
    • Arbeid
Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Interne schatting – machinegegevens

Part_Number Machine Model Unit Capacity Existing Capacity Machine Fixed Cost ...
P1125 3D Printer79 304 1472 $5,000
P9091 Lathe23 13224 29,760 $1,000,000
P1227 3D Printer79 500 850 $5,000
  • Interne schattingen bevatten onderdeel-specifieke data:
    • Machine­model
    • Bestaande capaciteit
    • Kost van een nieuwe machine
  • Als productie de capaciteit overschrijdt, is nieuwe investering nodig.
Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Incrementele apparaatkosten

Incrementele kosten: Nieuwe kosten door onze make-or-buy-beslissing, geen sunk costs die al bestonden.

  • Incrementele kosten tellen mee in de totale kostprijs
  • Sunk costs tellen NIET mee in de totale kostprijs

Afbeelding van de definitie van sunk cost in een woordenboek, niet volledig leesbaar

Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Pizzavoorbeeld

Vrouw die een slice pizza eet van één pizza

Incrementele kosten (meegenomen in beslissingskost):

  • Deeg
  • Kaas
  • Saus

Sunk cost (niet meenemen in beslissingskost):

  • Je oven
Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Pizzafeest-voorbeeld

Meerdere pizza’s en wijnglazen

Incrementele kosten (meegenomen in beslissingskost):

  • Veel deeg
  • Veel kaas
  • Veel saus
  • Extra pizzaoven

Sunk cost (niet meenemen in beslissingskost):

  • Je eerste oven
Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Andere soorten incrementele maak-kosten

Man met helm met laptop in grote productiehal

Andere incrementele kosten kunnen zijn:

  • Nieuwe faciliteiten
  • Vast personeel zoals engineering, productieplanners
Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Benodigde investering berekenen

Beschikbare machines: 2 generieke iconen van productiemachines

Benodigde machines voor productie: 2 generieke iconen van productiemachines met een rood kader om de drie rechts

1 Afbeelding machines van: https://www.istockphoto.com/vector/set-line-icons-of-machine-tool-robotic-industry-gm540375844-96455873?phrase=manufacturing%20equipment%20icon
Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Formule benodigde apparatuur

Benodigde machines voor productie: Twee generieke iconen van productiemachines met een rood kader om de drie rechts

Machines aan te schaffen = (Productievolume - Bestaande capaciteit) / Capaciteit per eenheid

Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Formule benodigde apparatuur

Benodigde machines voor productie: 2 generieke iconen van productiemachines met een rood kader om de drie rechts

Machines aan te schaffen = AFRONDEN.NAAR.BOVEN ((Productievolume - Bestaande capaciteit) / Capaciteit per eenheid, 0)

Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Laten we oefenen!

Casestudy: Supply Chain Analytics in Power BI

Preparing Video For Download...