Inzichten integreren in het besluitvormingsproces

Geavanceerde kansrekening: Onzekerheid in data

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

Besluitvorming onder onzekerheid

• Meerdere manieren om met onzekerheid om te gaan
• Hoe integreer je dit in besluitvorming?

Inzichten integreren voor besluitvorming

1. Formuleer de businessvraag of het probleem

Inzichten integreren voor besluitvorming

1. Formuleer de businessvraag of het probleem
2. Identificeer onzekerheden

Inzichten integreren voor besluitvorming

1. Formuleer de businessvraag of het probleem
2. Identificeer onzekerheden
3. Kies de juiste methode

Inzichten integreren voor besluitvorming

1. Formuleer de businessvraag of het probleem
2. Identificeer onzekerheden
3. Kies de juiste methode
4. Analyseer en interpreteer de resultaten

Inzichten integreren voor besluitvorming

1. Formuleer de businessvraag of het probleem
2. Identificeer onzekerheden
3. Kies de juiste methode
4. Analyseer en interpreteer de resultaten
5. Communiceer je inzichten

Voorbeeld: uitbreiding naar een nieuwe markt

• Scenario: uitbreiding naar een nieuwe markt
• Businessvraag: is uitbreiding haalbaar?
• Onzekerheden: klantvraag, kosten, concurrenten

Voorbeeld: uitbreiding naar een nieuwe markt

• Kies een methode: Monte Carlo-simulatie
  • Simuleer variabele uitkomsten
  • Beoordeel de kans op verschillende winstniveaus
• Vul aan met andere methoden voor een ander perspectief

Voorbeeld: uitbreiding naar een nieuwe markt

• Analyseer resultaten
  • 60% van de simulaties winstgevend
  • 20% break-even
  • 20% verlies
• Visualiseer de kansverdeling en vat kerncijfers samen
• Beslissing: start met een pilot

Laten we oefenen!

Geavanceerde kansrekening: Onzekerheid in data