Konsep Desain Dasbor
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

Domain: jenis industri dan metrik bisnis
Tingkat: perusahaan, departemen, individu
Frekuensi pembaruan: hampir real-time, bulanan, triwulanan, tahunan
Mode

Peran manajemen
Aktivitas bisnis


Akses data sensitif waktu, indikator utama, atau tren
Manajer dan timnya, eksekutif, atau analis

Akses data sensitif waktu, indikator utama, atau tren
Manajer dan timnya, eksekutif, atau analis
Kinerja harian atau bulanan dan isu kinerja

Akses data sensitif waktu, indikator utama, atau tren
Manajer dan timnya, eksekutif, atau analis
Kinerja harian atau bulanan dan isu kinerja
Melacak kinerja, mencapai target, menetapkan tujuan

Tujuan
Jenis data
Interaktivitas
Pemangku kepentingan


Melihat kondisi kini dan memprediksi masa depan berbasis data
Fokus pada tujuan serta mengenali pola dan tren

Melihat kondisi kini dan memprediksi masa depan berbasis data
Fokus pada tujuan serta mengenali pola dan tren
Memantau kesehatan organisasi lewat visualisasi data

Melihat kondisi kini dan memprediksi masa depan berbasis data
Fokus pada tujuan serta mengenali pola dan tren
Memantau kesehatan organisasi lewat visualisasi data
Mendorong perbaikan berkelanjutan dengan menyederhanakan kerja dan meningkatkan profitabilitas
Setiap bisnis dapat memantau operasi dan aktivitas perusahaan
![]()
Apa yang sedang terjadi?
Pemasaran: keberhasilan kampanye, biaya akuisisi, jumlah klik
Manufaktur: volume produksi, jumlah dipesan, barang retur
SDM: jumlah lowongan terbuka, turnover, kepuasan
Dukungan TI: kasus terselesaikan, jumlah panggilan

Status: Indikator (KPI operasional)

Status: Indikator (KPI operasional)
Perbandingan: grafik batang, bagan peluru

Status: Indikator (KPI operasional)
Perbandingan: grafik batang, bagan peluru
Perubahan: tren jangka pendek
Konsep Desain Dasbor