Peramalan produk berbasis data

Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Ted Kwartler

Data Dude

Tak selalu sederhana

$$

Produk demi produk

Jumlah produk baru yang terjual menentukan jumlah panggilan ke layanan pelanggan

Contoh model pertumbuhan

Model BASS: kurva adopter awal dan akhir bergabung dari waktu ke waktu membentuk total pasar

Inovasi vs. imitasi

• m: Kapasitas pasar total
• p: Laju inovasi
• q: Laju imitasi

Pada waktu tertentu, prakiraan adalah penjumlahan laju p dan q yang bergerak menuju kapasitas pasar total

P: Perilaku inovasi

• Penurunan tajam
• "Orang tertarik dan mau mengambil risiko"
• Jumlah total lebih kecil

Q: Perilaku imitasi

• Jumlah total lebih besar
• Kenaikan tajam saat belajar dari inovator
• "Orang akhirnya terbujuk"

P & Q berdampingan

P: Inovasi

Q: Imitasi

Gabungkan semuanya

Nilai historis P & Q

Produk	P-Inov	Q - Imit
TV B/W	.108	.231
TV Berwarna	.059	.146
AC Ruangan	.006	.185
Pengering	.009	.143
Pemutar CD	.055	.378
Ponsel	.008	.421
Setrika Uap	.031	.128
Microwave	.002	.357
Jagung Hibrida	.000	.797
PC Rumahan	.121	.281

Rata-rata:

• P = 0,03
• Q = 0,38

¹ https://slideplayer.com/slide/1423750/

Ayo berlatih!

Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis