Investasi aset tradisional lainnya

Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Ted Kwartler

Data Dude

Berinvestasi di kondominium liburan

Kondominium liburan

Bulan Malam Terisi Rata/malam
Jan-21 6 $53
Feb-21 12 $95
Mar-21 18 $134
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Uang masuk

Bulan Malam Terisi Rata/malam
Jan-21 6 $53
Feb-21 12 $95
Mar-21 18 $134
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Total uang masuk

Bulan Malam Terisi Rata/malam Pendapatan Kotor
Jan-21 6 $53 $318
Feb-21 12 $95 $1140
Mar-21 18 $134 $2412

$$

Pendapatan Kotor

  • 6 malam * $53 = 318
  • 12 malam * $95 = 1140
  • 18 malam * $134 = 2412
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Uang keluar

Biaya Tetap Biaya Variabel Malam Terisi Total Biaya
$100 $110 6 $760
$100 $95 12 $1240
$100 $85 18 $1630

$$

Biaya Tetap + Biaya Variabel = Total Biaya

  • 100 + ($110 * 6 malam terisi) = 760
  • 100 + ($95 * 12 malam terisi) = 1240
  • 100 + ($85 * 18 malam terisi) = 1630
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Bagaimana perilaku biaya variabel?

$$ Biaya variabel per malam menurun

$$ Total biaya variabel meningkat

Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Menghitung operating expense ratio (OER)

Bulan Malam Terisi Rata/malam Pendapatan Kotor Total Biaya Pendapatan - Biaya OER
Jan-21 6 $53 795 760 35 0.955
Feb-21 12 $95 1,140 1,240 -100 1.087
Mar-21 18 $134 2,412 1,630 782 0.675

$$

Operating Expense Ratio: Total Costs / Gross Income

  • 760 / 795 = 0.955
  • 1240 / 1140 = 1.087
  • 1630 / 2412 = 0.675
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Meringkas OER

Bulan   Malam Terisi Rata/malam Pendapatan Kotor Total Biaya Pendapatan - Biaya OER
Jan-21 6 $53 795 760 35 0.955
Feb-21 12 $95 1,140 1,240 -100 1.087
Mar-21 18 $134 2,412 1,630 782 0.675
  1. OER = (0.955,1.087,0.675)
  2. Bobot:
    • (6 malam Jan / 36 total malam) = 0.167
    • (12 malam Feb / 36 total malam) = 0.33
    • (18 malam Mar / 36 total malam) = 0.5
  3. Rata-rata tertimbang = (0.955 * 0.167) + (1.087 * 0.33) + (0.675 * 0.5) = 0.859
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Rasio investasi lain: cap rate

Bulan gross_income total_costs net
Jan-21 $795 760 35
Feb-21 $1140 1240 -100
Mar-21 $1340 1300 40
Apr-21 $1850 1350 500
May-21 $5000 2000 3000
Jun-21 $7000 2200 4800
... ... ... ...
Dec-21 $850 950 -100

Cap Rate: Net Income / Total Cost

  • Asumsikan laba bersih tahunan = $20,000
net_income = ($35-100+782+...-100) =

20000
  • Asumsikan harga beli = $100,000
purchase_price = 100000
  • Jumlahkan laba bersih tahunan / total biaya properti
cap_rate = 20000 / 100000 = .20
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Membandingkan properti

ID Kamar Kamar Mandi Luas (sq ft) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Membandingkan properti

ID Kamar Kamar Mandi Luas (sq ft) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13

$$

  • Hanya pertahankan OER < 1
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Membandingkan properti

ID Kamar Kamar Mandi Luas (sq ft) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13

$$

  • Hanya pertahankan OER < 1
  • Maksimalkan cap rate
Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Ayo berlatih!

Pengambilan Keputusan Berbasis Data untuk Bisnis

Preparing Video For Download...