Studi Kasus: Analitik Rantai Pasok di Power BI
Nick Switzer
Analytics Lead
Opsi make memakai estimasi internal.
Estimasi internal harus cukup lengkap untuk biaya penuh

| Part_Number | Cost_per_Unit | ... |
|---|---|---|
| P1125 | $8.066 | ... |
| P9091 | $4.639 | ... |
| P1227 | $3.22 | ... |
| Part_Number | Machine Model | Unit Capacity | Existing Capacity | Machine Fixed Cost | ... |
|---|---|---|---|---|---|
| P1125 | 3D Printer79 | 304 | 1472 | $5,000 | |
| P9091 | Lathe23 | 13224 | 29,760 | $1,000,000 | |
| P1227 | 3D Printer79 | 500 | 850 | $5,000 |
Biaya inkremental: Biaya baru akibat keputusan make atau buy, bukan biaya hangus sebelum keputusan.


Biaya inkremental (dimasukkan ke biaya keputusan):
Biaya hangus (jangan dimasukkan ke biaya keputusan):

Biaya inkremental (dimasukkan ke biaya keputusan):
Biaya hangus (jangan dimasukkan ke biaya keputusan):

Biaya inkremental lain dapat mencakup:
Mesin tersedia:

Mesin yang dibutuhkan untuk produksi:

Mesin yang dibutuhkan untuk produksi:

Machines Required to Purchase = Production Volume - Existing Capacity) / Unit Capacity
Mesin yang dibutuhkan untuk produksi:

Machines Required to Purchase = ROUNDUP (Production Volume - Existing Capacity) / Unit Capacity, 0)
Studi Kasus: Analitik Rantai Pasok di Power BI