Analisis Sensitivitas untuk Model Keputusan

Mengupas Decision Modeling

Tiago Brasil

Lead Data Engineer

Analisis Sensitivitas untuk Model Keputusan

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide. Analisis sensitivitas adalah teknik dalam pemodelan keputusan untuk menguji bagaimana perubahan variabel input memengaruhi output atau hasil model.

Strategi ini memungkinkan:

Pemeriksaan variabel
Uji skenario
Dukungan keputusan

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide Empat panah abu-abu dengan ukuran berbeda mengarah acak di atas lingkaran merah dengan ikon penyesuaian level

Mengeksplorasi Analisis Sensitivitas

Analisis sensitivitas membantu menentukan input mana yang paling memengaruhi keluaran keputusan dan seberapa besar pengaruhnya.

Ikon dengan dua panah hijau, satu mengarah ke atas dan satu ke bawah

Mengeksplorasi Analisis Sensitivitas

Analisis sensitivitas membantu menentukan input mana yang paling memengaruhi keluaran keputusan dan seberapa besar pengaruhnya.

Ikon kontrol volume horizontal

Mengeksplorasi Analisis Sensitivitas

Analisis sensitivitas membantu menentukan input mana yang paling memengaruhi keluaran keputusan dan seberapa besar pengaruhnya.

Ikon kaca pembesar di atas tumpukan kertas dengan grafik batang

Mengeksplorasi Analisis Sensitivitas

Analisis sensitivitas membantu menentukan input mana yang paling memengaruhi keluaran keputusan dan seberapa besar pengaruhnya.

Ikon bola lampu kuning

Menerapkan Analisis Sensitivitas

Dua eksekutif di Mattress King saling berkirim pesan tentang strategi penjualan:

Ilustrasi ponsel horizontal menampilkan pesan obrolan dari CEO

Menerapkan Analisis Sensitivitas

Dua eksekutif di Mattress King saling berkirim pesan tentang strategi penjualan:

Ilustrasi ponsel horizontal menampilkan pesan obrolan dari CTO

Menerapkan Analisis Sensitivitas

Dua eksekutif di Mattress King saling berkirim pesan tentang strategi penjualan:

Ilustrasi ponsel horizontal menampilkan pesan obrolan dari CEO

Mengidentifikasi input dan output

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide Diagram pengaruh yang menampilkan faktor-faktor dalam keputusan. Tujuan (Laba) disorot serta fungsi biaya, penjualan, dan harga

Ilustrasi ponsel vertikal menampilkan obrolan antara CEO dan CTO

Mengidentifikasi input dan output

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide Diagram pengaruh yang menampilkan faktor-faktor dalam keputusan. Fungsi biaya disorot serta fungsi yang memengaruhi biaya per unit, sewa toko, dan gaji

Mengklasifikasikan variabel

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide Tabel yang menampilkan variabel tetap dan masing-masing biayanya

Mengklasifikasikan variabel

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide Tabel yang menampilkan variabel mengambang dan masing-masing nilainya

Mengklasifikasikan variabel

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide Persegi panjang abu-abu dengan ekspresi matematika laba = harga kasur × kasur terjual dikurangi gaji ditambah sewa toko ditambah biaya per kasur × kasur terjual

Menentukan rentang variabel

Tabel nilai laba berdasarkan harga dan jumlah kasur terjual. Nilai $150 dan 1.000 disorot

Menentukan rentang variabel

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide Tabel nilai laba berdasarkan harga dan jumlah kasur terjual. Nilai $150, 1.000, dan 40.000 disorot

Persegi panjang abu-abu dengan ekspresi matematika laba = harga kasur × kasur terjual dikurangi gaji ditambah sewa toko ditambah biaya per kasur × kasur terjual

Menentukan rentang variabel

Persegi panjang putih dengan garis tepi putih untuk memudahkan pemformatan slide Tabel menyoroti harga dari $75 hingga $200 di sisi kiri dan unit kasur terjual di baris atas

Persegi panjang abu-abu dengan ekspresi matematika laba = harga kasur × kasur terjual dikurangi gaji ditambah sewa toko ditambah biaya per kasur × kasur terjual

Menghitung dampak variabel

Tabel lengkap yang menampilkan semua nilai berdasarkan harga dan jumlah kasur terjual. Tabel berwarna merah, putih, dan hijau untuk nilai rendah, sedang, dan tinggi

Menghasilkan kesimpulan dan wawasan

Tabel lengkap yang menampilkan semua nilai berdasarkan harga dan jumlah kasur terjual. Tabel berwarna merah, putih, dan hijau untuk nilai rendah, sedang, dan tinggi. Nilai $175, 800, dan 40.000 disorot

Kotak teks dengan kesimpulan tentang menaikkan harga ke $175

Menghasilkan kesimpulan dan wawasan

Tabel lengkap yang menampilkan semua nilai berdasarkan harga dan jumlah kasur terjual. Tabel berwarna merah, putih, dan hijau untuk nilai rendah, sedang, dan tinggi. Nilai $200, 600, dan 30.000 disorot

Kotak teks dengan kesimpulan tentang menaikkan harga ke $200

Menghasilkan kesimpulan dan wawasan

Tabel lengkap yang menampilkan semua nilai berdasarkan harga dan jumlah kasur terjual. Tabel berwarna merah, putih, dan hijau untuk nilai rendah, sedang, dan tinggi. Nilai $125, 1.400, dan 45.000 disorot

Kotak teks dengan kesimpulan tentang menurunkan harga ke $125

Menghasilkan kesimpulan dan wawasan

Tabel lengkap yang menampilkan semua nilai berdasarkan harga dan jumlah kasur terjual. Tabel berwarna merah, putih, dan hijau untuk nilai rendah, sedang, dan tinggi. Nilai $100, 1.400, dan 10.000 disorot

Kotak teks dengan kesimpulan tentang menurunkan harga ke $100

Ayo berlatih!

Mengupas Decision Modeling