Valutare l’opzione Make

Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Nick Switzer

Analytics Lead

Stime interne dei costi

  • L’opzione Buy usa preventivi dei fornitori.

  • L’opzione Make usa stime interne.

  • Le stime interne devono avere info sufficienti per il costo pieno

  • Il costo unitario è simile al “costo quotato”

Clipart di una donna in uniforme con calcolatrice che fa il segno ok con la mano sinistra

Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Stime interne - Costo per unità

Part_Number Cost_per_Unit ...
P1125 $8.066 ...
P9091 $4.639 ...
P1227 $3.22 ...
  • Il costo per unità include:
    • Materie prime
    • Energia
    • Lavoro
Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Stime interne - dati attrezzature

Part_Number Machine Model Unit Capacity Existing Capacity Machine Fixed Cost ...
P1125 3D Printer79 304 1472 $5,000
P9091 Lathe23 13224 29,760 $1,000,000
P1227 3D Printer79 500 850 $5,000
  • Le stime interne includono dati specifici per parte:
    • Modello macchina
    • Capacità esistente
    • Costo di una nuova macchina
  • Se la produzione supera la capacità, serve un nuovo investimento.
Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Costi incrementali delle attrezzature

Costi incrementali: Nuovi costi introdotti dalla decisione make or buy, non costi sommersi già esistenti.

  • I costi incrementali rientrano nel costo pieno
  • I costi sommersi NON rientrano nel costo pieno

Immagine della definizione di sunk cost in un dizionario, non completamente leggibile

Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Esempio pizza

Donna che mangia una fetta di pizza da una pizza singola

Costi incrementali (inclusi nel costo decisionale):

  • Impasto
  • Formaggio
  • Salsa

Costo sommerso (non includere nel costo decisionale):

  • Il tuo forno
Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Esempio pizza party

Più pizze e calici di vino

Costi incrementali (inclusi nel costo decisionale):

  • Molto impasto
  • Molto formaggio
  • Molta salsa
  • Forno per pizza aggiuntivo

Costo sommerso (non includere nel costo decisionale):

  • Il tuo primo forno
Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Altri tipi di costi make incrementali

Uomo con casco che tiene un laptop in un grande stabilimento produttivo

Altri costi incrementali possono includere:

  • Nuovi impianti
  • Lavoro a salario fisso come ingegneria, pianificazione produzione
Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Calcolare l’investimento richiesto

Macchine disponibili: 2 icone generiche di macchine per la produzione

Macchine richieste per la produzione: 2 icone generiche di macchine per la produzione con un riquadro rosso attorno alle tre a destra

1 Machine image is from: https://www.istockphoto.com/vector/set-line-icons-of-machine-tool-robotic-industry-gm540375844-96455873?phrase=manufacturing%20equipment%20icon
Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Formula attrezzature necessarie

Macchine richieste per la produzione: Due icone generiche di macchine per la produzione con un riquadro rosso attorno alle tre a destra

Machines Required to Purchase = Production Volume - Existing Capacity) / Unit Capacity

Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Formula attrezzature necessarie

Macchine richieste per la produzione: 2 icone generiche di macchine per la produzione con un riquadro rosso attorno alle tre a destra

Machines Required to Purchase = ROUNDUP (Production Volume - Existing Capacity) / Unit Capacity, 0)

Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Andiamo a fare pratica!

Case Study: Supply Chain Analytics in Power BI

Preparing Video For Download...