Gestione di rischi e incertezze

Decodificare il Decision Modeling

Tiago Brasil

Lead Data Engineer

Gestione di rischi e incertezze

Gestire rischi e incertezze migliora i modelli decisionali: anticipi problemi, riduci gli impatti e aumenti le probabilità di raggiungere gli obiettivi.

Schema con un bersaglio al centro (decisioni). Quattro frecce portano a etichette e icone: Obiettivi, Alternative, Vincoli e Incertezze

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Gestione di rischi e incertezze

Gestire rischi e incertezze migliora i modelli decisionali: anticipi problemi, riduci gli impatti e aumenti le probabilità di raggiungere gli obiettivi.

Schema con un bersaglio al centro. La freccia verso Incertezze è evidenziata e un righello giallo con etichetta probabilità punta a Incertezze

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Gestione di rischi e incertezze

Gestire rischi e incertezze migliora i modelli decisionali: anticipi problemi, riduci gli impatti e aumenti le probabilità di raggiungere gli obiettivi.

Icona di un indicatore con un punto esclamativo davanti e l’etichetta rischi

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Gestione di rischi e incertezze

Gestire rischi e incertezze migliora i modelli decisionali: anticipi problemi, riduci gli impatti e aumenti le probabilità di raggiungere gli obiettivi.

Tre icone di fiamma di dimensioni piccola, media e grande e l’etichetta gravità

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Gestione di rischi e incertezze

Gestire rischi e incertezze migliora i modelli decisionali: anticipi problemi, riduci gli impatti e aumenti le probabilità di raggiungere gli obiettivi.

Quattro icone che rappresentano le strategie di rischio: evitare (curva intorno all’ostacolo), ridurre (freccia verso il basso), trasferire (doppia freccia) e accettare (spunta verde)

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Matrice di valutazione del rischio

Una matrice di valutazione del rischio aiuta a valutare e dare priorità ai rischi in base alla probabilità e alla gravità dell’impatto.

Icona di una lente con un triangolo di avviso e l’etichetta Identifica i rischi

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Matrice di valutazione del rischio

Una matrice di valutazione del rischio aiuta a valutare e dare priorità ai rischi in base alla probabilità e alla gravità dell’impatto.

Icona di una lente sopra un report e l’etichetta Valuta la probabilità

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Matrice di valutazione del rischio

Una matrice di valutazione del rischio aiuta a valutare e dare priorità ai rischi in base alla probabilità e alla gravità dell’impatto.

Icona di un indicatore e l’etichetta Valuta l’impatto

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Matrice di valutazione del rischio

Una matrice di valutazione del rischio aiuta a valutare e dare priorità ai rischi in base alla probabilità e alla gravità dell’impatto.

Icona di una matrice di rischio e l’etichetta Crea la matrice

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Matrice di valutazione del rischio

Una matrice di valutazione del rischio aiuta a valutare e dare priorità ai rischi in base alla probabilità e alla gravità dell’impatto.

Icona di un bersaglio su un report e l’etichetta Definisci la strategia

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Toothpaste+, azienda nota soprattutto per i prodotti per l’igiene orale, decide di entrare nei surgelati lanciando una lasagna al manzo. Scatola di lasagne surgelate chiamata Toothpaste + Beef Lasagna

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Toothpaste+, azienda nota soprattutto per i prodotti per l’igiene orale, decide di entrare nei surgelati lanciando una lasagna al manzo. Scatola di lasagne surgelate chiamata Toothpaste + Beef Lasagna

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Toothpaste+, azienda nota soprattutto per i prodotti per l’igiene orale, decide di entrare nei surgelati lanciando una lasagna al manzo. Scatola di lasagne surgelate chiamata Toothpaste + Beef Lasagna

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Toothpaste+, azienda nota soprattutto per i prodotti per l’igiene orale, decide di entrare nei surgelati lanciando una lasagna al manzo. Scatola di lasagne surgelate chiamata Toothpaste + Beef Lasagna

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Toothpaste+, azienda nota soprattutto per i prodotti per l’igiene orale, decide di entrare nei surgelati lanciando una lasagna al manzo. Scatola di lasagne surgelate chiamata Toothpaste + Beef Lasagna

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Immagine di una matrice del rischio con la colonna Probabilità molto alta, Alta e Bassa evidenziata in giallo

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Immagine di una matrice del rischio con la riga Impatto basso, medio e alto evidenziata in giallo

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Matrice del rischio con ogni rischio posizionato in base a probabilità e impatto.

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Tabella con intestazioni Priorità, Rischio, Strategia e Azione di mitigazione

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Tabella con intestazioni Priorità, Rischio, Strategia e Azione di mitigazione

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Valutare i rischi in un lancio di prodotto

Tabella con intestazioni Priorità, Rischio, Strategia e Azione di mitigazione

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Tabella con intestazioni Priorità, Rischio, Strategia e Azione di mitigazione

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Ayo berlatih!

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