Integrare gli insight nel processo decisionale

Probabilità avanzata: l'incertezza nei dati

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

Decisioni in condizioni di incertezza

• Vari modi per gestire l’incertezza
• Come integrarla nelle decisioni?

Integrare gli insight per decidere

1. Definisci la domanda o il problema di business

Integrare gli insight per decidere

1. Definisci la domanda o il problema di business
2. Identifica i fattori di incertezza

Integrare gli insight per decidere

1. Definisci la domanda o il problema di business
2. Identifica i fattori di incertezza
3. Scegli il metodo giusto

Integrare gli insight per decidere

1. Definisci la domanda o il problema di business
2. Identifica i fattori di incertezza
3. Scegli il metodo giusto
4. Analizza e interpreta i risultati

Integrare gli insight per decidere

1. Definisci la domanda o il problema di business
2. Identifica i fattori di incertezza
3. Scegli il metodo giusto
4. Analizza e interpreta i risultati
5. Comunica gli insight

Esempio: espansione in un nuovo mercato

• Scenario: espansione in un nuovo mercato
• Domanda di business: l’espansione è fattibile?
• Incertezze: domanda, costi, concorrenti

Esempio: espansione in un nuovo mercato

• Scegli un metodo: simulazione Monte Carlo
  • Simula esiti variabili
  • Valuta la probabilità di diversi livelli di profitto
• Integra con altri metodi per un’altra prospettiva

Esempio: espansione in un nuovo mercato

• Analizza i risultati
  • 60% delle simulazioni in profitto
  • 20% in pareggio
  • 20% in perdita
• Visualizza la distribuzione e riassumi le metriche
• Decisione: avvia un progetto pilota

Ayo berlatih!

Probabilità avanzata: l'incertezza nei dati