Svelare la Decision Science
Howard Friedman
Adjunct Professor at Columbia University
Avere dati non basta: serve la cultura giusta
Molti progetti si bloccano, restano inutilizzati o perdono fiducia
Riconoscerli presto aiuta a evitarli


Passo 1: Padroneggia il linguaggio
Passo 2: Dai priorità ai problemi giusti
Passo 3: Fai domande potenti

Passo 4: Metti in discussione le assunzioni
Passo 5: Adotta la logica test-and-learn
Più dei modelli: si tratta di mettere tutti in grado di fare scelte migliori
La pratica rende perfetti!
Svelare la Decision Science