Các Khái Niệm Thiết Kế Dashboard
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc
"Không đo lường được thì không quản trị được"


Chỉ số hiệu suất chính (KPI)
Theo dõi "sức khỏe" doanh nghiệp
Theo dõi tiến độ so với mục tiêu kinh doanh
Cung cấp thông tin cho quyết định chiến lược và hằng ngày
Nêu bật các điểm cần chú ý
Làm cơ sở cải thiện chiến lược và vận hành
"Không đo lường được thì không quản trị được"


Chỉ số hiệu suất chính (KPI)
Theo dõi "sức khỏe" doanh nghiệp
Theo dõi tiến độ so với mục tiêu kinh doanh
Cung cấp thông tin cho quyết định chiến lược và hằng ngày
Nêu bật các điểm cần chú ý
Làm cơ sở cải thiện chiến lược và vận hành
"Không đo lường được thì không quản trị được"


Chỉ số hiệu suất chính (KPI)
Theo dõi "sức khỏe" doanh nghiệp
Theo dõi tiến độ so với mục tiêu kinh doanh
Cung cấp thông tin cho quyết định chiến lược và hằng ngày
Nêu bật các điểm cần chú ý
Làm cơ sở cải thiện chiến lược và vận hành
"Không đo lường được thì không quản trị được"


Chỉ số hiệu suất chính (KPI)
Theo dõi "sức khỏe" doanh nghiệp
Theo dõi tiến độ so với mục tiêu kinh doanh
Cung cấp thông tin cho quyết định chiến lược và hằng ngày
Nêu bật các điểm cần chú ý
Làm cơ sở cải thiện chiến lược và vận hành
Đo lường vận hành



Đo lường tác động chiến lược

Đo lường vận hành



Đo lường tác động chiến lược

Đo lường vận hành



Đo lường tác động chiến lược

Đo lường vận hành



Đo lường tác động chiến lược

Quản trị hiệu quả: KPI từ nhiều góc nhìn

Quản trị hiệu quả: KPI từ nhiều góc nhìn

Quản trị hiệu quả: KPI từ nhiều góc nhìn

Quản trị hiệu quả: KPI từ nhiều góc nhìn

Quản trị hiệu quả: KPI từ nhiều góc nhìn


Doanh nghiệp đã ở đâu
Kết quả (chỉ số đầu ra)
Chỉ số cấp cao (doanh thu)
Ví dụ: doanh thu bán hàng
Doanh nghiệp đang đi đâu
Tiến độ (chỉ số đầu vào)
Phản hồi nhanh hơn
Ví dụ: số cuộc gọi mỗi nhân viên bán hàng

Mục tiêu (Objectives): mục tiêu quan trọng/cụ thể + Kết quả then chốt (Key Results): tiêu chí đo lường để theo dõi mục tiêu

Mục tiêu (Objectives): mục tiêu quan trọng/cụ thể + Kết quả then chốt (Key Results): tiêu chí đo lường để theo dõi mục tiêu

Mục tiêu (Objectives): mục tiêu quan trọng/cụ thể + Kết quả then chốt (Key Results): tiêu chí đo lường để theo dõi mục tiêu

Mục tiêu (Objectives): mục tiêu quan trọng/cụ thể + Kết quả then chốt (Key Results): tiêu chí đo lường để theo dõi mục tiêu

Mục tiêu (Objectives): mục tiêu quan trọng/cụ thể + Kết quả then chốt (Key Results): tiêu chí đo lường để theo dõi mục tiêu

Mục tiêu (Objectives): mục tiêu quan trọng/cụ thể + Kết quả then chốt (Key Results): tiêu chí đo lường để theo dõi mục tiêu

Mục tiêu (Objectives): mục tiêu quan trọng/cụ thể + Kết quả then chốt (Key Results): tiêu chí đo lường để theo dõi mục tiêu

Mục tiêu (Objectives): mục tiêu quan trọng/cụ thể + Kết quả then chốt (Key Results): tiêu chí đo lường để theo dõi mục tiêu

Có cách S.M.A.R.T để viết mục tiêu và chỉ tiêu quản trị$^1$

Có cách S.M.A.R.T để viết mục tiêu và chỉ tiêu quản trị$^1$

Có cách S.M.A.R.T để viết mục tiêu và chỉ tiêu quản trị$^1$

Có cách S.M.A.R.T để viết mục tiêu và chỉ tiêu quản trị$^1$

Có cách S.M.A.R.T để viết mục tiêu và chỉ tiêu quản trị$^1$

Có cách S.M.A.R.T để viết mục tiêu và chỉ tiêu quản trị$^1$

Có cách S.M.A.R.T để viết mục tiêu và chỉ tiêu quản trị$^1$

Các Khái Niệm Thiết Kế Dashboard