Phương pháp quản lý dự án cho DevOps

Các Khái Niệm DevOps

Cem Sakarya

DevOps Risk Advisor

Vì sao quản lý dự án quan trọng với DevOps?

Xác định cách nhóm vận hành
Thúc đẩy thay đổi
Quản lý tiến độ/tài nguyên
Hợp tác trong và giữa các nhóm

Quản lý dự án là gì?

Quản lý dự án là việc sử dụng

kiến thức chuyên môn,

kỹ năng,

công cụ, và

kỹ thuật

để mang lại giá trị cho mọi người.

Thác nước (Waterfall)

Yêu cầu

Thiết kế

Phát triển

Kiểm thử

Triển khai

Phương pháp cũ
Không quay lại giai đoạn trước
Phát triển toàn bộ sản phẩm một lần

Agile

Phương pháp vận hành vòng tròn của Agile

Chuỗi chu kỳ
Đạt từng mục tiêu nhỏ
Trước tiên là MVP, sau đó cải tiến
Mỗi lần đều đi qua chu kỳ

Chọn mô hình quản lý dự án phù hợp

Biểu tượng cúp

Phương pháp phù hợp nhất phụ thuộc vào:

Kỹ năng của nhóm
Ngân sách
Độ phức tạp của dự án
Kỳ vọng

Agile là tiêu chuẩn thực tế cho hầu hết các nhóm phát triển phần mềm.

Scrum

Một sprint trong Scrum là khoảng thời gian 2–4 tuần với mục tiêu phát triển nhẹ cho nhóm.

Sprint

Kanban

Không có sprint trong Kanban; thay vào đó theo dõi cải tiến liên tục.

Bảng Kanban

Scrum

Sprint cố định, lặp đều (ví dụ: 2 tuần)
Học qua trải nghiệm
Lập kế hoạch sprint, sprint, họp hằng ngày, đánh giá sprint, hồi cứu sprint
Product Owner, Scrum Master, đội phát triển

Kanban

Dòng chảy liên tục
Dùng trực quan hóa để cải thiện công việc đang làm
Trực quan hóa luồng việc, giới hạn WIP, quản lý luồng, thêm vòng phản hồi
Không có vai trò cố định

¹ https://www.atlassian.com/agile/kanban/kanban-vs-scrum

Scrum và Kanban đều thuộc phương pháp Agile
Cả hai đều tăng cường hợp tác
Mạnh mẽ khi áp dụng đúng trường hợp

Ayo berlatih!

Các Khái Niệm DevOps

Preparing Video For Download...