Đầu tư tài sản truyền thống khác

Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Ted Kwartler

Data Dude

Đầu tư căn hộ nghỉ dưỡng

Căn hộ nghỉ dưỡng

Tháng Đêm có khách Giá TB/đêm
01-21 6 $53
02-21 12 $95
03-21 18 $134
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Tiền vào

Tháng Đêm có khách Giá TB/đêm
01-21 6 $53
02-21 12 $95
03-21 18 $134
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Tổng tiền vào

Tháng Đêm có khách Giá TB/đêm Doanh thu gộp
01-21 6 $53 $318
02-21 12 $95 $1140
03-21 18 $134 $2412

$$

Gross Income

  • 6 đêm * $53 = 318
  • 12 đêm * $95 = 1140
  • 18 đêm * $134 = 2412
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Tiền ra

Chi phí cố định Chi phí biến đổi Đêm có khách Tổng chi phí
$100 $110 6 $760
$100 $95 12 $1240
$100 $85 18 $1630

$$

Fixed Cost + Variable Costs = Total Costs

  • 100 + ($110 * 6 đêm có khách) = 760
  • 100 + ($95 * 12 đêm có khách) = 1240
  • 100 + ($85 * 18 đêm có khách) = 1630
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Chi phí biến đổi nên ứng xử thế nào?

$$ Chi phí biến đổi/đêm giảm

$$ Tổng chi phí biến đổi tăng

Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Tính tỷ lệ chi phí hoạt động (OER)

Tháng Đêm có khách Giá TB/đêm Doanh thu gộp Tổng chi phí Thu - Chi OER
01-21 6 $53 795 760 35 0.955
02-21 12 $95 1,140 1,240 -100 1.087
03-21 18 $134 2,412 1,630 782 0.675

$$

Operating Expense Ratio: Total Costs / Gross Income

  • 760 / 795 = 0.955
  • 1240 / 1140 = 1.087
  • 1630 / 2412 = 0.675
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Tổng hợp OER

Tháng   Đêm có khách Giá TB/đêm Doanh thu gộp Tổng chi phí Thu - Chi OER
01-21 6 $53 795 760 35 0.955
02-21 12 $95 1,140 1,240 -100 1.087
03-21 18 $134 2,412 1,630 782 0.675
  1. OER = (0.955,1.087,0.675)
  2. Trọng số:
    • (6 đêm T1 / 36 đêm) = 0.167
    • (12 đêm T2 / 36 đêm) = 0.33
    • (18 đêm T3 / 36 đêm) = 0.5
  3. Bình quân gia quyền = (0.955 * 0.167) + (1.087 * 0.33) + (0.675 * 0.5) = 0.859
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Một tỷ lệ khác: cap rate

Tháng gross_income total_costs net
01-21 $795 760 35
02-21 $1140 1240 -100
03-21 $1340 1300 40
04-21 $1850 1350 500
05-21 $5000 2000 3000
06-21 $7000 2200 4800
... ... ... ...
12-21 $850 950 -100

Cap Rate: Net Income / Total Cost

  • Giả sử lãi ròng năm = $20,000
net_income = ($35-100+782+...-100) =

20000
  • Giá mua = $100,000
purchase_price = 100000
  • Lấy lãi ròng năm / tổng chi phí tài sản
cap_rate = 20000 / 100000 = .20
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

So sánh bất động sản

ID Giường Phòng tắm Diện tích (ft²) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

So sánh bất động sản

ID Giường Phòng tắm Diện tích (ft²) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13

$$

  • Chỉ giữ OER < 1
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

So sánh bất động sản

ID Giường Phòng tắm Diện tích (ft²) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13

$$

  • Chỉ giữ OER < 1
  • Tối đa hóa cap rate
Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Ayo berlatih!

Ra quyết định dựa trên dữ liệu cho doanh nghiệp

Preparing Video For Download...