방법과 목표 적용

데이터 기반 비즈니스 의사결정

Ted Kwartler

Data Dude

불쌍한 데일

핫도그 연구·개발

• CEO가 새 제품 아이디어 제안 (HIPPO 경보)
  • 사람들은 바나나를 좋아함
  • 사람들은 핫도그를 좋아함
  • 자연스러운 비즈니스 기회

데이터는 어디에?

• 예측적
  • 예측은 과거 패턴이 필요합니다. 지금은 없음.
• 설명적
  • 데이터 없이는 설명이 어렵습니다.
• 탐색적
  • 회사에 완전히 새로운 영역입니다.

핵심은 무엇인가?

• 비용 vs. 편익
  • 팔리지 않는 도그가 생길 수 있음!
• 위험 vs. 보상
  • 장부상 핫도그당 100만 달러도 실수요 없으면 무의미.
• 공급 vs. 수요
  • 수요가 필요한 공급을 정하고, 이는 비용 vs. 편익 및 위험 vs. 보상에 도움.

탐색적 시장 수요

	Banana	Hot dog	Banana dog	Banana hot dog
최근 10시간 언급량	50	88	7	3
브랜드 언급(게시물 대비)	17%	70%	4%	1%
긍정 감성	0.70	0.52	0.18	.48

$$

• 제품 언급이 적음 = 아이디어의 소비자 주목도 낮음
• 브랜드 언급 없음 = 아이디어와 연결되는 기업 없음

휴... 말도 안 되는 걸 피했네요!

$$

$$

	비용 vs. 편익	위험 vs. 보상	공급 vs. 수요
탐색적			바나나다그
설명적
예측적

연습해 봅시다!

데이터 기반 비즈니스 의사결정