공급 곡선: 레스토랑의 서버 수

데이터 기반 비즈니스 의사결정

Ted Kwartler

Data Dude

수요에 맞는 적정 공급 결정

접근 1

입력값

  • 30분에 100건 통화
  • 처리 시간 5분

$$

극단적 결과

  • 상담사 100명
    • 고객 대기 없음
    • 직원당 업무 5분
    • 대기(유휴) 25분
데이터 기반 비즈니스 의사결정

수요에 맞는 적정 공급 결정

접근 2

입력값

  • 30분에 100건 통화
  • 처리 시간 5분

$$

극단적 결과

  • 상담사 1명
    • 고객 94명 대기
    • 직원당 30분 내내 연속 업무
    • 일부 고객은 끊음 → 기회 손실!
데이터 기반 비즈니스 의사결정

Erlang-C 공식에 의존하기

  • 입력 4개
  • 필요한 상담사/서버/작업자 수 반환

$$

입력 정의 예시
도착률 수요가 얼마나 발생하나? 30분당 100건 통화
소요시간 1건 처리에 걸리는 시간? 통화당 5분
목표 얼마나 오래 기다릴 수 있나? 최대 20초까지 대기 가능
서비스 목표 목표 이하로 처리할 비율? 80% 통화를 20초 이내 처리
데이터 기반 비즈니스 의사결정

수학? 그럴 시간은 없다

$$

Erlang-C

데이터 기반 비즈니스 의사결정

인입 통화, 대기 시간, 상담사 가동률의 균형

입력값

  • 30분에 100건 통화
  • 처리 시간 5분
  • 대기는 최대 20초 가능
  • 80%는 20초 이내 응답 필요

결과

Erlang_results

데이터 기반 비즈니스 의사결정

서둘러서 기다리기

데이터 기반 비즈니스 의사결정

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