의사결정에 통찰 통합하기

고급 확률: 데이터의 불확실성 다루기

Maarten Van den Broeck

Senior Content Developer at DataCamp

불확실성 하에서의 의사결정

• 불확실성 다루는 다양한 방법
• 의사결정에 어떻게 통합할까?

의사결정을 위한 통찰 통합

1. 비즈니스 질문/문제 정의

의사결정을 위한 통찰 통합

1. 비즈니스 질문/문제 정의
2. 불확실성 요인 파악

의사결정을 위한 통찰 통합

1. 비즈니스 질문/문제 정의
2. 불확실성 요인 파악
3. 적절한 방법 선택

의사결정을 위한 통찰 통합

1. 비즈니스 질문/문제 정의
2. 불확실성 요인 파악
3. 적절한 방법 선택
4. 결과 분석 및 해석

의사결정을 위한 통찰 통합

1. 비즈니스 질문/문제 정의
2. 불확실성 요인 파악
3. 적절한 방법 선택
4. 결과 분석 및 해석
5. 통찰 전달/커뮤니케이션

예시: 신규 시장 진출

• 시나리오: 신규 시장 진출
• 비즈니스 질문: 진출이 타당한가?
• 불확실성: 고객 수요, 비용, 경쟁사

예시: 신규 시장 진출

• 방법 선택: 몬테카를로 시뮬레이션
  • 변수 결과를 시뮬레이션
  • 수익성 수준별 가능성 평가
• 다른 방법으로 보완해 다른 관점 확보

예시: 신규 시장 진출

• 결과 분석
  • 시뮬레이션의 60% 수익
  • 20% 손익분기
  • 20% 손실
• 확률분포 시각화 및 지표 요약
• 결정: 파일럿으로 시작

Ayo berlatih!

고급 확률: 데이터의 불확실성 다루기