リーダーシップと賛同の力

データ文化の導入

Joanne Xiong

Content Developer, DataCamp

データリーダー

• リーダーシップ は必ずしも経営幹部がとる必要はIS NOT ！
• データリーダーは、組織内の誰でもなることができる
• データを戦略目標と連携させ、整合させる

データリーダーの責任

• データを最優先に
• 組織がデータの活用方法を改善できる領域を特定する

• 知識の共有
• 同僚をメンターするか、オフィスアワーを設ける

¹ アイコン作成：xnimrodx and Aficons studio (www.flaticon.com)

データリーダーの責任 続き

• データリーダーを自由に定義できる
• データの可能性を示す
• トップレベルの経営幹部は優れたデータリーダーになれる！

¹ アイコン作成：Sumitsaengtong（www.flaticon.com）

賛同が重要

• データリーダーと経営幹部の連携は極めて重要である
  • 人的資源を要する機会について合意を得る
• プロセス全体を持続可能にするには、あらゆるレベルでの賛同が必要

¹ アイコン作成： Afif Fudin (www.flaticon.com)

障壁に気を付けよう！

障壁

• 理解不足
• データに対する懸念
• データへのアクセス不足

解決策

• データリーダーと経営幹部を集める
  • 特定する
  • 理解する
  • 優先する
  • 人的資源
  • 克服する

練習しましょう！

データ文化の導入