ロードマップの策定

データガバナンスの基礎概念

Courtney Smith

Strategic Initiatives Manager

ロードマップの計画

• 賛同を得る
• チームを編成する
• ドキュメントを作成する
• コミュニケーションと研修
• 成功を測定する
• 新しいソリューションを選定する

賛同を得る

• エグゼクティブスポンサーを確保する
  • 影響力のあるシニアリーダーであること
• 委員会メンバーの募集を支援してもらう
• 組織全体の賛同を促進できる多様なステークホルダーを含める

チームの編成

• 専門家（CDO）を採用する
• データガバナンスオフィスを設立する
• データガバナンスオフィスの役割を定める（執行機関または支援機関）

ドキュメントの作成

• 堅牢なポリシー・標準・手順
• 定期的な更新を徹底する
• 要件が現実的かつ達成可能であることを確認する
• コンプライアンスの測定と実施

コミュニケーションと研修

• 定期的な更新を提供する
• 共有セッションを設定する
• 組織の関与と意欲を維持する
• データリテラシーを推進し、研修を提供する
• 記事・ベンダー・ベストプラクティスコミュニティを活用する

成功の測定

• 成功の基準を定める
• 目標とKPIを設定する

例：

• 今後6ヶ月でデータ品質を30%向上させる。
• 測定値を活用してステークホルダーに進捗を共有する

新しいソリューションの選定

• ソリューションを特定する
• テスト・実装・研修のための時間をロードマップに組み込む
• 変更管理プロセスを活用する

 

データガバナンスの取り組みを通じて、ロードマップを継続的に見直すことが重要です！

練習しましょう！

データガバナンスの基礎概念