ビジネスのための機械学習
Karolis Urbonas
Head of Machine Learning & Science, Amazon
状況 ― 不正率が上昇し始めた
機会 ― 不正率をX%削減し、Y USDの節約
アクション ― 不正検知を改善、不正ドライバーを削減、リスク取引を手動審査

状況 ― 解約が増加し始めた
機会 ― 解約率をX%削減し、Y USDの売上を維持
アクション ― 解約ドライバー(サイト不具合、広告過不足、サポート課題等)の特定と改善;リスク顧客を特定し、リテンション施策を実施

常に因果推論の問いから始める
なぜ解約が増えたのか?
どの情報が不正取引の兆候か?
最優良顧客は他とどう違うか?
因果推論の問いを基に予測の問いを定義する
解約リスク顧客を特定できるか?
リスクの高い取引をフラグできるか?
将来高価値になりそうな顧客を早期に予測できるか?
毎年5,000 USDの増収のために100万 USDを投資しますか?(投資回収約200年)
最後に、予測結果に影響を与えられるとどう確かめるか?(ヒント:実験、実験、さらに実験)
ビジネスのための機械学習