분석적 질문 수립

분석 질문 만들기

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

분석적 세계로의 전환

이 변환 과정에서 비즈니스 환경에서 분석 환경으로 이동합니다.
목표는 하나 이상의 분석적 질문을 수립하는 것입니다.
SMART 방법론을 활용합니다:
- Specific (구체적)
- Measurable (측정 가능)
- Actionable (실행 가능)
- Relevant (관련성)
- Time-bound (기한 설정)

왼쪽에 비즈니스 환경의 질문, 오른쪽에 비즈니스 질문과 연결된 분석적 질문들.

분석적 질문 수립 단계

분석적 질문 수립 단계

비즈니스 질문에서 핵심 정보 추출
비즈니스 질문 분해
분석적 질문 다듬기
관련성 검토

다음 시나리오를 살펴봅시다

단기 임대 온라인 마켓플레이스

Cozyspace.com 로고

비즈니스 질문:

미국 내 잦은 여행자 그룹의 예약률을 기준으로, 12월 캠페인의 효과는 어느 정도였습니까?

핵심 정보 추출

미국 내 잦은 여행자 그룹의 예약률을 기준으로, 12월 캠페인의 효과는 어느 정도였습니까?

목표: 캠페인 효과 측정.
지표: Booking rate
초점: US market 및 frequent travelers 그룹 DNT_CURLY_TAG_4
기간: December

비즈니스 질문 분해

비즈니스 질문에 답하기 위해 데이터에서 무엇을 알아야 하는지 질문합니다.
여러 개의 분석적 질문이 필요할 수 있습니다.

캠페인 한 달 전 예약률은 어떠했습니까?

캠페인 기간의 예약률이 기준선과 차이가 있습니까?

비즈니스 질문을 세 가지 분석적 질문으로 분해하는 과정

분석적 질문 다듬기

질문을 최대한 구체적이고 명확하게 만드십시오.
답변에 필요한 데이터를 고려하십시오.

예약 데이터를 기준으로, 캠페인 기간의 예약률이 기준선 대비 통계적으로 유의미하게 증가했습니까?

분석적 질문을 다듬는 방법을 생각하는 사람.

비즈니스 질문과의 관련성 확인

수립된 분석적 질문이 비즈니스 질문을 해결할 수 있는지 확인합니다.
비즈니스 문제 해결을 위한 올바른 방향을 검증하는 단계입니다.

정보를 검토하는 사람들

연습해 봅시다!

분석 질문 만들기

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