ダッシュボード設計の基本概念
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

ドメイン: 業種およびビジネス指標
レベル: 全社、部門、個人
更新頻度: ほぼリアルタイム、月次、四半期、年次
モード

管理職の役割
ビジネス活動


時間に敏感なデータ、重要指標、またはトレンドへのアクセス
マネージャーとそのチーム、経営幹部、またはアナリスト

時間に敏感なデータ、重要指標、またはトレンドへのアクセス
マネージャーとそのチーム、経営幹部、またはアナリスト
日次・月次のパフォーマンスとパフォーマンス上の問題

時間に敏感なデータ、重要指標、またはトレンドへのアクセス
マネージャーとそのチーム、経営幹部、またはアナリスト
日次・月次のパフォーマンスとパフォーマンス上の問題
パフォーマンスの追跡、目標達成、目標設定

目的
データ種別
インタラクティビティ
ステークホルダー


データに基づき現状を把握し、将来を予測する
目標に集中し、パターンやトレンドを特定する

データに基づき現状を把握し、将来を予測する
目標に集中し、パターンやトレンドを特定する
データ可視化により組織の健全性を監視する

データに基づき現状を把握し、将来を予測する
目標に集中し、パターンやトレンドを特定する
データ可視化により組織の健全性を監視する
業務の効率化と収益性向上により継続的改善を促進する
あらゆる企業が会社の業務と活動を監視できる
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現在何が起きているのか?
マーケティング: キャンペーン成果、獲得コスト、クリック数
製造: 生産量、注文数、返品数
人事: 求人数、離職率、満足度
ITサポート: 解決件数、コール数

ステータス: インジケーター(オペレーショナルKPI)

ステータス: インジケーター(オペレーショナルKPI)
比較: 棒グラフ、バレットチャート

ステータス: インジケーター(オペレーショナルKPI)
比較: 棒グラフ、バレットチャート
変化: 短期トレンド
ダッシュボード設計の基本概念