人事のための AI
Chris Klaus
Senior AI Architect, Chalice AI
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AIはワークフォース計画に先見性をもたらす
新たな職種と必要スキルを特定
労働トレンドを人材施策に落とし込む
エビデンスに基づく戦略を構築
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AIが分析するもの
求人情報と採用トレンド
学習パターンとスキルギャップ
労働市場のシグナル
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AIは支援。意思決定は人間。

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AIの提案を次で検証
業界レポート
職能団体
自社の内部データ
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→ スキルは自社の使命・文化・予算に適合させる
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PII = 個人を特定できる情報
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PIIをAIツールにアップロードしない
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規制順守(例:GDPR、CCPA)
匿名化・集計データを使用
安全な情報源で洞察を検証


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次に行うこと
向こう2年の上位5つのスキルを予測
ギャップ解消の学習ロードマップを作成
ワークフォースデータを行動に変換
人事のための AI