Membangun rubrik dan pertanyaan wawancara dengan AI

AI untuk Sumber Daya Manusia

Chris Klaus

Senior AI Architect, Chalice AI

Dari deskripsi ke keputusan

$$

Rubrik

  • Tetapkan keterampilan dan kriteria sejak awal

  • Pastikan evaluasi konsisten di seluruh pewawancara

$$

Bantuan AI

  • Ekstrak keterampilan relevan dan buat kriteria terukur

  • Rancang pertanyaan wawancara terbuka yang adil

AI untuk Sumber Daya Manusia

Mengapa struktur membangun keadilan

$$

Tanpa Struktur Dengan Struktur
Kesan samar Kriteria terdefinisi
Skor subjektif Penilaian berbasis tindakan nyata
Hasil rentan bias Evaluasi konsisten

$$

rubricai.png

AI untuk Sumber Daya Manusia

Bekerja dengan file

$$

files.png

Cara Kerja Alat AI dengan File

  • Unggah atau bagikan file untuk memberi konteks (mis. deskripsi pekerjaan, kebijakan)

  • Hasilkan output terstruktur seperti dokumen Word atau tabel

  • Ringkas, bandingkan, atau bangun dari konten yang diunggah

  • Ekspor atau gunakan ulang hasil di template HR

AI untuk Sumber Daya Manusia

Menggunakan AI untuk membangun rubrik

$$

Buat rubrik rekrutmen dengan 
5 kriteria, skala 1–5
Tambahkan contoh perilaku
untuk tiap level penilaian
Keterampilan Contoh Perilaku Ciri Kinerja Kuat
Kolaborasi Berbagi ide dan umpan balik Memimpin kerja tim yang efektif
Analisis Menafsirkan data kompleks Menarik insight berbasis data
Inisiatif Mengidentifikasi perbaikan Proaktif menyempurnakan proses
AI untuk Sumber Daya Manusia

Merancang pertanyaan sadar-bias dengan AI

$$

Hasilkan pertanyaan wawancara 
terbuka untuk tiap keterampilan 
di rubrik ini yang menghindari
asumsi soal latar belakang
atau kepribadian
Ubah pertanyaan ini untuk
menekankan perilaku yang teramati

$$

Gunakan AI untuk membuat pertanyaan yang:

  • Adil
  • Spesifik
  • Selaras dengan keterampilan terukur
AI untuk Sumber Daya Manusia

Meninjau dan memberi skor dengan AI

$$

Untuk tiap pertanyaan, jelaskan 
beda jawaban lemah,
sedang, dan kuat

$$

Penilaian Seperti Apa Bunyi Jawabannya
Lemah Vague, umum, tanpa hasil jelas
Cukup Ada detail relevan, kejelasan moderat
Kuat Spesifik, rinci, berorientasi hasil
AI untuk Sumber Daya Manusia

Lindungi privasi kandidat

$$

pilihanai.gif

$$

  • Tangani informasi kandidat dengan hati-hati

  • Jangan pernah menyertakan nama atau kontak dalam prompt

  • Hindari detail demografis atau identitas

  • Gunakan data anonim atau placeholder

AI untuk Sumber Daya Manusia

Ayo berlatih!

AI untuk Sumber Daya Manusia

Preparing Video For Download...