AI voor Human Resources
Chris Klaus
Senior AI Architect, Chalice AI
$$
Rubrics
Bepaal vooraf skills en criteria
Zorg voor consistente beoordeling door alle interviewers
$$
AI-ondersteuning
Haal relevante skills op en genereer meetbare criteria
Ontwerp eerlijke, open interviewvragen
$$
| Zonder structuur | Met structuur |
|---|---|
| Vage indrukken | Gedefinieerde criteria |
| Subjectieve score | Scores op waarneembare acties |
| Bias-gevoelige uitkomst | Consistente beoordelingen |
$$

$$

Hoe AI-tools met bestanden werken
Upload of deel bestanden om AI context te geven (bijv. functiebeschrijvingen, beleid)
Genereer gestructureerde output zoals Word-docs of tabellen
Vat samen, vergelijk of bouw voort op geüploade content
Exporteer of hergebruik resultaten in HR-templates
$$
Maak een wervingsrubric met
vijf criteria, score 1–5
Voeg voorbeeldgedrag toe
voor elk beoordelingsniveau
| Vaardigheid | Voorbeeldgedrag | Sterke prestatie ziet er zo uit |
|---|---|---|
| Samenwerken | Ideeën en feedback delen | Leidt effectief teamwork |
| Analyse | Complexe data interpreteren | Trekt heldere, datagedreven inzichten |
| Initiatief | Verbeteringen signaleren | Verbetert processen proactief |
$$
Genereer open vragen voor
elke vaardigheid in deze
rubric die geen aannames
maken over achtergrond of
persoonlijkheid
Herformuleer de vragen om
waarneembaar gedrag te benadrukken
$$
Gebruik AI om vragen te maken die:
$$
Beschrijf per vraag het
verschil tussen zwakke,
gemiddelde en sterke antwoorden
$$
| Beoordeling | Hoe het klinkt |
|---|---|
| Zwak | Vaag, algemeen, geen duidelijk resultaat |
| Voldoende | Enig relevant detail, redelijke helderheid |
| Sterk | Specifiek, gedetailleerd, resultaatgericht |
$$

$$
Ga zorgvuldig om met kandidateninformatie
Zet nooit namen of contactgegevens in prompts
Vermijd demografische of identiteitsdetails
Gebruik geanonimiseerde of placeholderdata
AI voor Human Resources