AI voor Human Resources
Chris Klaus
Senior AI Architect, Chalice AI
$$
AI voor medewerkers ondersteunt:
Uitleg van beleid
Begeleiding bij onboarding-stappen
Leren-bronnen aanreiken
Carrièreverkenning ondersteunen
$$


Carrièrevragen wegen extra zwaar
| Onderwerp | Risico bij slechte afhandeling |
|---|---|
| Groei | Valse verwachtingen |
| Promotiegereedheid | Onduidelijke criteria |
| Beloning | Frustratie of wantrouwen |
| Prestatiefeedback | Aangetast zelfvertrouwen |
$$
$$
De agent KAN medewerkers helpen:
Te verkennen welke skills te ontwikkelen
Gangbare loopbaanpaden begrijpen
Leerkansen identificeren
Ontwikkeldoelen formuleren
$$
Fungeert als denkpartner 🧠
$$
De agent KAN NIET:
Specifieke promoties aanraden
Advies over beloning geven
Prestatiebeoordelingen interpreteren
Gesprekken met de manager vervangen
$$
Dit vereist menselijk oordeel 👤
$$
Escalatie
Weet wanneer te stoppen en door te verwijzen
Vragen met uitzonderingen → menselijk gesprek
Beschermt medewerkers tegen misverstanden
Beschermt HR tegen onbedoelde toezeggingen
$$
Consistentie
Voorspelbare antwoorden wekken vertrouwen
Neutrale, niet-beoordelende taal
Duidelijke grenzen beschermen iedereen
$$
$$
Vertrouwen komt door ontwerpkeuzes, niet door modelprogressie
Duidelijke grenzen 🔒 Voorspelbare antwoorden met neutrale, niet-beoordelende taal
Transparante escalatie → 👥 Verwijs duidelijk door naar HR wanneer menselijk oordeel nodig is
Menselijke verantwoordelijkheid ✅ Zichtbare routes naar menselijke besluitvormers

$$
Agents voor medewerkers kunnen:
HR-ondersteuning uitbreiden zonder HR-verantwoordelijkheid over te nemen
Medewerkers helpen denken, reflecteren en voorbereiden
$$
Ze mogen NIET:
Uitkomsten beoordelen
Toezeggingen doen
$$
$$
$$

Met doordacht ontwerp kunnen agents toegang schalen en toch vertrouwen behouden
AI voor Human Resources