IA para finanzas
Glenn Hopper
Head of AI, VAI Consulting
Head of AI, VAI Consulting



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| Aumento |
|---|
| Refuerza tu criterio cuando lo necesitas |
| Ejemplo: usar Copilot u otra herramienta para resumir un 10-K |
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| Automatización |
|---|
| Asume pasos rutinarios automáticamente |
| Ejemplo: un agente que programa y genera informes mensuales |
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| Herramienta | Fortaleza |
|---|---|
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Resume llamadas de resultados, explica informes, redacta comentarios de variaciones, integración nativa con Microsoft |
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Enfoque en investigación: noticias de mercado, benchmarking de pares, seguimiento regulatorio |
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| Herramienta | Fortaleza |
|---|---|
| Conecta apps y automatiza flujos sin código | |
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Crea integraciones a medida y agiliza tareas recurrentes |
| Herramienta | Fortaleza |
|---|---|
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Versátil: esquematiza presentaciones, explora conceptos, genera código y más |
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Versátil, destaca en razonamiento y programación |
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Versátil, maneja mucho contexto; útil en Google Workspace |
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Lo que la IA hace bien
Procesa documentos con rapidez
Combina datos estructurados y no estructurados
Produce buenos primeros borradores
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Lo que la IA no hace
Puede alucinar o malinterpretar el contexto
Pierde matices específicos de la empresa
No sustituye el cumplimiento ni el juicio profesional
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La experiencia profesional es crucial para validar resultados de IA, garantizar el cumplimiento y mantener prácticas financieras éticas.

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