Investování do tradičních aktiv

Rozhodování na základě dat pro businesss

Ted Kwartler

Data Dude

Investice do rekreačního apartmánu

Rekreační apartmány

Měsíc Obsazené noci Průměr za noc
Jan-21 6 $53
Feb-21 12 $95
Mar-21 18 $134
Rozhodování na základě dat pro businesss

Příjmy

Měsíc Obsazené noci Průměr za noc
Jan-21 6 $53
Feb-21 12 $95
Mar-21 18 $134
Rozhodování na základě dat pro businesss

Celkové příjmy

Měsíc Obsazené noci Průměr za noc Hrubý příjem
Jan-21 6 $53 $318
Feb-21 12 $95 $1140
Mar-21 18 $134 $2412

$$

Gross Income

  • 6 nocí * $53 = 318
  • 12 nocí * $95 = 1140
  • 18 nocí * $134 = 2412
Rozhodování na základě dat pro businesss

Výdaje

Fixní náklady Variabilní náklady Obsazené noci Celkové náklady
$100 $110 6 $760
$100 $95 12 $1240
$100 $85 18 $1630

$$

Fixed Cost + Variable Costs = Total Costs

  • 100 + ($110 * 6 obsazených nocí) = 760
  • 100 + ($95 * 12 obsazených nocí) = 1240
  • 100 + ($85 * 18 obsazených nocí) = 1630
Rozhodování na základě dat pro businesss

Jak by se měly variabilní náklady chovat?

$$ Variabilní náklady na noc klesají

$$ Celkové variabilní náklady rostou

Rozhodování na základě dat pro businesss

Výpočet poměru provozních nákladů (OER)

Měsíc Obsazené noci Průměr za noc Hrubý příjem Celkové náklady Příjem – náklady OER
Jan-21 6 $53 795 760 35 0.955
Feb-21 12 $95 1,140 1,240 -100 1.087
Mar-21 18 $134 2,412 1,630 782 0.675

$$

Operating Expense Ratio: Total Costs / Gross Income

  • 760 / 795 = 0.955
  • 1240 / 1140 = 1.087
  • 1630 / 2412 = 0.675
Rozhodování na základě dat pro businesss

Shrnutí OER

Měsíc   Obsazené noci Průměr za noc Hrubý příjem Celkové náklady Příjem – náklady OER
Jan-21 6 $53 795 760 35 0.955
Feb-21 12 $95 1,140 1,240 -100 1.087
Mar-21 18 $134 2,412 1,630 782 0.675
  1. OER = (0.955,1.087,0.675)
  2. Váhy:
    • (6 nocí Jan / 36 nocí celkem) = 0.167
    • (12 nocí Feb / 36 nocí celkem) = 0.33
    • (18 nocí Mar / 36 nocí celkem) = 0.5
  3. Vážený průměr = (0.955 * 0.167) + (1.087 * 0.33) + (0.675 * 0.5) = 0.859
Rozhodování na základě dat pro businesss

Další investiční ukazatel: cap rate

Měsíc gross_income total_costs net
Jan-21 $795 760 35
Feb-21 $1140 1240 -100
Mar-21 $1340 1300 40
Apr-21 $1850 1350 500
May-21 $5000 2000 3000
Jun-21 $7000 2200 4800
... ... ... ...
Dec-21 $850 950 -100

Cap Rate: Net Income / Total Cost

  • Předpokládejme roční čistý příjem = $20 000
net_income = ($35-100+782+...-100) =

20000
  • Předpokládejme kupní cenu = $100 000
purchase_price = 100000
  • Roční čistý příjem / celkové náklady na nemovitost
cap_rate = 20000 / 100000 = .20
Rozhodování na základě dat pro businesss

Porovnání nemovitostí

ID Ložnice Koupelny Plocha (m²) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13
Rozhodování na základě dat pro businesss

Porovnání nemovitostí

ID Ložnice Koupelny Plocha (m²) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13

$$

  • Ponechat pouze OER < 1
Rozhodování na základě dat pro businesss

Porovnání nemovitostí

ID Ložnice Koupelny Plocha (m²) OER Cap Rate
Property_1 2 1 750 0.86 0.2
Property_2 3 1.5 1250 1.05 0.27
Property_3 3 2 1500 0.75 0.33
Property_4 2 1.5 1100 1.23 0.11
Property_5 4 2 2000 0.68 0.13

$$

  • Ponechat pouze OER < 1
  • Maximalizovat cap rate
Rozhodování na základě dat pro businesss

Pojďme si to procvičit!

Rozhodování na základě dat pro businesss

Preparing Video For Download...