Základy návrhu dashboardů
Olga Scrivner, PhD
President, Scrivner Solutions Inc

Oblast: typ odvětví a obchodní metriky
Úroveň: celopodniková, oddělení, individuální
Frekvence aktualizace: téměř v reálném čase, měsíčně, čtvrtletně, ročně
Režim

Manažerské role
Obchodní činnost


Přístup k časově citlivým datům, klíčovým ukazatelům nebo trendům
Manažeři a jejich týmy, vedoucí pracovníci nebo analytici

Přístup k časově citlivým datům, klíčovým ukazatelům nebo trendům
Manažeři a jejich týmy, vedoucí pracovníci nebo analytici
Denní nebo měsíční výkonnost a problémy s výkonností

Přístup k časově citlivým datům, klíčovým ukazatelům nebo trendům
Manažeři a jejich týmy, vedoucí pracovníci nebo analytici
Denní nebo měsíční výkonnost a problémy s výkonností
Sledování výkonnosti, plnění cílů, stanovování záměrů

Účel
Typ dat
Interaktivita
Zainteresované strany


Sledování současného stavu a předpovídání budoucnosti na základě dat
Zaměření na cíle a identifikace vzorců a trendů

Sledování současného stavu a předpovídání budoucnosti na základě dat
Zaměření na cíle a identifikace vzorců a trendů
Monitorování zdraví organizace prostřednictvím vizualizace dat

Sledování současného stavu a předpovídání budoucnosti na základě dat
Zaměření na cíle a identifikace vzorců a trendů
Monitorování zdraví organizace prostřednictvím vizualizace dat
Podpora neustálého zlepšování zjednodušením práce a zvyšováním ziskovosti
Každý podnik může sledovat své operace a aktivity
![]()
Co se právě děje?
Marketing: úspěšnost kampaní, akvizičné náklady, počet kliknutí
Výroba: objemy produkce, množství objednávek, vrácené zboží
Lidské zdroje: počet otevřených pozic, fluktuace zaměstnanců, spokojenost
IT podpora: vyřešené případy, počet hovorů

Stav: ukazatele (operativní KPI)

Stav: ukazatele (operativní KPI)
Srovnání: sloupcové grafy, kulkové grafy

Stav: ukazatele (operativní KPI)
Srovnání: sloupcové grafy, kulkové grafy
Změna: krátkodobé trendy
Základy návrhu dashboardů