Implementace strategií pro odpovědnou AI

Responsible AI Practices

Esther Montoya van Egerschot

Chief AI Governance @ DigiDiplomacy

8kroková cesta k odpovědné AI

Přijetí správy AI
Příručka AI
Identifikace klíčových interních a externích zainteresovaných stran
Využití interních podpůrných mechanismů
Přístup více zainteresovaných stran pro externí stakeholdery
Průzkum dalších ukazatelů odpovědného chování
Implementace nástrojů správy
Monitorování, audit a hodnocení správy AI

Krok 1: Přijměte správu AI

Podpora organizace
Vysvětlení, proč na tom záleží
Vedení: je to klíčové pro podnikání!

Mylná představa:

Správá AI je často vnímána pouze jako otázka právního souladu, a nikoli jako nástroj pro zajištění etických, transparentních a odpovědných postupů AI.

Krok 2: Příručka AI

Písemné zachycení veškerých aspektů
Strategická nezbytnost
Soulad s obchodními cíli
Soulad s etikou
Zajištění regulatorní shody
Budování důvěry

Mylná představa:

Panuje přesvědčení, že přísné rámce správy brzdí inovace. Ve skutečnosti dobře navržená správa odpovědné inovace podporuje.

Krok 3: Identifikujte klíčové interní a externí zainteresované strany

Interní zainteresované strany

Externí zainteresované strany:

Zaměstnanci
Odbory
Zákazníci
Regulátoři
Komunitní organizace

Mylná představa:

Zapojení zainteresovaných stran je někdy vnímáno jako pouhé formální plnění povinností, nikoli jako průběžný proces klíčový pro adaptivní a inkluzivní vývoj AI.

Krok 4: Využijte interní podpůrné mechanismy

Využijte interní podporu prostřednictvím etických kodexů, etických komisí a AI týmů.

Podporujte jejich gramotnost v oblasti AI!

Mylná představa:

Spoléhání výhradně na etické komise při dohledu nad AI opomíjí důležitost začlenění etických aspektů do každé fáze vývoje AI.

Krok 5: Přijměte přístup více zainteresovaných stran

Barevný obraz přeplněné kanceláře se sezeními u kulatého stolu

Mylná představa:

Zapojení externích zainteresovaných stran může vývoj AI zpomalit kvůli příliš mnoha konkurujícím si zájmům.

Ve skutečnosti tento přístup proces obohacuje a zajišťuje soulad AI s potřebami a hodnotami širší komunity.

¹ DALL·E

Krok 6: Prozkoumejte další ukazatele odpovědného chování

Obrázek certifikace BCorp

Mylná představa:

Panuje přesvědčení, že odpovědné praktiky AI – jako certifikace BCorp nebo ESG reporting – si mohou dovolit jen velké korporace. To podceňuje jejich dosah a proveditelnost pro organizace všech velikostí.

¹ B Lab

Krok 7: Implementujte nástroje správy

Obrázek pyramidy se 3 vrstvami

Mylná představa:

Často se předpokládá, že stejná sada nástrojů správy lze uplatnit univerzálně na všechny projekty AI. To ignoruje potřebu přizpůsobeného přístupu zohledňujícího specifický kontext a etické dopady každého projektu.

Krok 8: Monitorujte, auditujte a hodnoťte správu AI

Ředitel pro správu AI

nebo

Ředitel pro AI (CAIO)

Mylná představa:

Jakmile jsou rámce a zásady správy AI zavedeny, není třeba je pravidelně revidovat.

To přehlíží dynamickou povahu AI technologií a společenských hodnot, které vyžadují průběžné monitorování, audit a hodnocení.

Lass uns üben!

Responsible AI Practices