Personalisierte Ansprache verfassen

KI für den Vertrieb

Jody Geiger

Co-Founder, AI Sales Studio

Menschlich bleiben

  • Generische Ansprache wird ignoriert
  • KI = Tempo, du = Stimme
  • Daumenregel: Würdest du das so sagen?

*Bild: Einzelnes E-Mail-Icon mit Sprechblase „Klingt nach mir“*

KI für den Vertrieb

Deinen Mini-Styleguide bauen

*Bild: Zwei kleine E-Mail-Karten nebeneinander mit Hervorhebungen*

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  • 2–3 E-Mails sammeln, die Antworten erhielten
  • Muster sehen: Satzlänge, Opener, Call-to-Action (CTA)
  • Phrasen notieren, die nach dir klingen
KI für den Vertrieb

Ein knappes Briefing für Copilot schreiben

*Bild: Flow vom Briefing-Kasten zum Copilot-Logo zu drei Entwurfskarten*

  • Who: Persona und Rollen-Kontext
  • Hook: ein konkretes, aktuelles Signal
  • Value: ein Problem, das du wirklich löst
  • Ask: ein nächster Schritt mit wenig Commitment

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  • Input --> 3 kurze Varianten
  • Behalte deinen Opener und die CTA (Call-to-Action)
  • Kein Hype, klares Deutsch bevorzugen
KI für den Vertrieb

Drei Sätze und Persona-Tuning

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An eine:n CFO (Fokus: Kosten und Risiko)

Betreff: Akquisekosten senken, Wachstum beibehalten

Hi Chris,

Ich bin auf deinen Post zum Einfluss von KI auf Sales-Performance gestoßen. Treffend.

Ich arbeite mit Finance-Leads, die Vertriebskosten um 10–20% senken
und die Forecast-Genauigkeit steigern. Der Schlüssel: Accounts mit hoher
Conversion priorisieren, damit Ausgaben zum ROI passen.

Sinnvoll, ein kurzes Beispiel zu teilen, wie sie das machen?

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An eine:n VP Sales (Fokus: Pipeline und Zeit)

Betreff: Stärkere Pipelines in weniger Zeit aufbauen

Hi Chris,

Dein Post zu KI und Sales-Performance gefiel mir. Voll treffend.

Sales-Leads, mit denen ich arbeite, erkennen mit KI früh High-Intent-Accounts,
sodass Reps mehr Zeit mit kaufbereiten Buyer:innen verbringen.
Ergebnis: kürzere Zyklen, klarere Pipeline-Coverage
und höhere Win-Rates ohne zusätzliche Headcount.

Lohnt es sich, kurz zu zeigen, wie sie das machen?
KI für den Vertrieb

Schnell für Klarheit und Credibility editieren

Vorher

Betreff: Akquisekosten senken, Wachstum beibehalten

Hi Chris,
ich habe deinen Post zur Rolle von KI in der
Sales-Performance gesehen – aufschlussreich.
Viele Finanzleiter:innen, mit denen ich arbeite, nutzen KI
nicht nur für Wachstum, sondern um Akquisekosten zu senken
und Forecast-Unsicherheit zu reduzieren, indem sie erkennen,
welche Accounts sich wirklich lohnen.
Offen für ein kurzes 10-Minuten-Gespräch,

um zu schauen, wie das Ausgaben optimieren und
Risiken im Sales-Prozess senken kann?

Nachher

Betreff: Akquisekosten senken, Wachstum beibehalten

Hi Chris,

Ich habe deinen Post zur Wirkung von KI auf Sales-Performance gesehen.
Gute Insights.

Finance-Leads, mit denen ich arbeite, senken mit KI
Akquisekosten um 10–20% und verbessern die Forecast-Genauigkeit,
indem sie Ressourcen auf die Accounts mit höchster
Conversion-Wahrscheinlichkeit fokussieren.

Ergibt es Sinn, kurz zu zeigen, wie sie das umsetzen?

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  • Drei Durchgänge: Klarheit, Credibility, 20% kürzen
KI für den Vertrieb

Follow-ups mit Mehrwert

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Betreff: Kurzes Beispiel aus einem KI-Projekt

Hi Chris,

Dachte, das ist relevant für dich.

Ein Sales-Team, mit dem ich gearbeitet habe, senkte Akquisekosten
um 18%, indem es mit KI High-Value-Accounts früher
im Zyklus identifizierte. So floss Budget dorthin, wo die
Conversion-Wahrscheinlichkeit am höchsten war.

Soll ich kurz teilen, wie sie vorgegangen sind?

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  • Nicht „nur mal nachfassen“ nutzen
  • Eine Proof, ein Vergleich oder eine Frage teilen
  • Drei Varianten: Nudge, Value-Add (hier), weitergeleitete Notiz
  • Leitplanken: keine KI-erfundenen Fakten
  • Du verantwortest die Nachricht
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Lass uns üben!

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