Wpływ na biznes

Formułowanie pytań analitycznych

Konstantinos Kattidis

Data Analytics Lead

Oparty na danych sposób na sukces!

Decyzje biznesowe oparte na intuicji mogą prowadzić do błędnych wyborów.
Analityka danych dostarcza mocniejszych dowodów wspierających decyzje.

Jak zapewnić koncentrację na właściwych obszarach?

Jak wybrać odpowiednie rozwiązania analityczne?

Wykres liniowy z trendem wzrostowym; osoba trzymająca dokumenty analityczne wspina się po linii, na której szczycie znajduje się trofeum.

The "Value from Analytics" workflow

Diagram przedstawiający sześć kroków przepływu pracy „Wartość z analityki", który oddziela etapy środowiska biznesowego od środowiska analitycznego.

Poznanie strategicznych celów biznesowych

Diagram przedstawiający pierwszy krok przepływu pracy „Wartość z analityki", który oddziela etapy środowiska biznesowego od środowiska analitycznego.

Strategiczne cele biznesowe to z góry określone wyniki, które firmy chcą osiągnąć w danym czasie.

Znajomość tych celów nadaje kierunek i sens pracy zespołów.

Kompas

Definiowanie pytań biznesowych

Diagram przedstawiający pierwsze dwa kroki przepływu pracy „Wartość z analityki", który oddziela etapy środowiska biznesowego od środowiska analitycznego.

Zespoły biznesowe definiują cele na poziomie zespołu w oparciu o cele strategiczne.
Skutkuje to pytaniami biznesowymi do odpowiedzi lub problemami do rozwiązania.

Dlaczego rośnie odpływ klientów?

Jak zwiększyć sprzedaż produktów obecnym klientom?

Formułowanie pytań analitycznych

Diagram przedstawiający pierwsze trzy kroki przepływu pracy „Wartość z analityki", który oddziela etapy środowiska biznesowego od środowiska analitycznego.

Pytania analityczne wymagające zastosowania danych i analityki.

Wyświetlenie słowa „Translate"

W tym procesie tłumaczenia przechodzimy ze środowiska biznesowego do środowiska analitycznego.

Jakie są główne czynniki odpływu klientów na podstawie historycznych danych sprzedażowych?

Wybór rozwiązań analitycznych

Diagram przedstawiający pierwsze cztery kroki przepływu pracy „Wartość z analityki", który oddziela etapy środowiska biznesowego od środowiska analitycznego.

Wybierz odpowiednie podejście analityczne, aby odpowiedzieć na pytania analityczne.

Przykłady:

Analiza regresji
Analiza szeregów czasowych
Prognozowanie

Opracowanie i dostarczenie rozwiązań analitycznych

Diagram przedstawiający wszystkie sześć kroków przepływu pracy „Wartość z analityki", który oddziela etapy środowiska biznesowego od środowiska analitycznego.

Opracowanie rozwiązania analitycznego.
Dostarczenie rozwiązania.

Wyświetlenie słowa „Translate"

Rozwiązanie zostaje przełożone na język biznesowy.

Zakres tego kursu

Zrozumienie pytania biznesowego
Przełożenie i sformułowanie pytań analitycznych
Wybór najlepszych rozwiązań analitycznych

Żarówka ze słowem „VALUE"

Let's practice!

Formułowanie pytań analitycznych